揮別..不如忘了2008

在2008的最後一天,我休假在家,其實我還沒想到如何來打發這2008年的最後一天,外頭下著淒淒的毛毛雨,更顯今年的後半年的慘況。

這雨要大不大的讓人感覺討厭至極,恨不得立刻跳躍到明天,到新的一年。
想出去瘋狂的跑個步,東北季風夾雜著小雨,澆熄我想出去慢跑的衝動,腳ㄚ子卻是有點癢,那是上了慢跑癮,常見的症狀。

早上,用走路的送小熊去學校,出了家門口,小熊疑惑的問,
「爸爸,你沒背包包」

我心頭想,這小子長大了,很多事都無法瞞他了,連只是一點小小的變化,他都看出今天與平常的不同。

「今天,爸爸要出差」
我不應該說謊的,但我卻不知道該如何回答,乾脆一律以出差的理由搪塞。

我哪都沒去,我在家裡大掃除,將陽台、房間的窗子都給洗了一便,洗乾淨了晚上可以看的更清楚101的煙火。

經過調查,用一個字形容2008,"慘" 字脫穎而出。
2008 年的上半年,台灣沉浸在總統大選的激情裡,有人想逆轉勝,有人期待馬上會變好,結果當然沒有逆轉,但卻也沒馬上變好。

下半年,金融海嘯一波波的侵襲而來,房地美、房利美..雷曼兄弟,AIG..一家一家的百年老店,宣告關門,油價從150大跌到50美元。
前半年我們在擔憂通貨膨脹,卻轉眼間卻面臨更嚴重的通貨緊縮。景氣,霎時轉變,有些公司開始流行無薪假,但員工卻無心休假。

政府三步五時就會出現一個拯救經濟的政策,有時想想...下了那麼多的藥,經濟會不會也產生抗藥性。

上半年,我與老婆大人都雙雙取得了我們人生的第一張PMP 證照。
下半年,健康檢查,醫生說我有可能得到第二型糖尿病,我從臉都綠了到勇敢面對,我開始進行跑步減肥,這年來我也甩掉4公斤。

不過,這年也沒想像悲慘,我開始熱愛上慢跑,我在跑步上享受汗水淋漓的痛快,更清楚的體認健康凌駕了所有一切,更期待2009年來挑戰全馬。

我在冷風中洗完了家裡的大大小小的窗子,原本看出去濛濛的窗外,與灰暗的山凌變亮了,
透過窗子,我遠望101 高樓,我站立許久,想像晚上的煙火應該精采,我沒去回想太多的2008,而期待晚上炫爛煙火之後美麗的每一天....

聖誕老公公來了

昨晚睡覺前,小熊跟我說他要找襪子掛起來,他說,聖誕老公公今天晚上會出來送禮物...

我幫他去把去年的那雙大襪子找出來,說是大襪子,是特地買來給聖誕老公公放禮物的。
我把襪子掛在床邊的檯燈,告訴小熊聖誕老公公只送禮物給乖乖的小朋友。

小熊就窩在我們中間,蓋住棉被期待他的聖誕禮物,我跟他分析說,聖誕老公公駕著麋鹿拉的雪橇,
雪橇後面裝滿了給小朋友的禮物,他會一戶一戶去發送,有的地方他會爬煙囪進去,沒有煙囪的地方他會從窗戶近來,我猜他應該會從我們家的前陽台進來。
他穿著大紅的衣服,白色的鬍鬚,戴頂紅色的帽子,背著放滿禮物、愛與希望的袋子。

早晨,聖誕老公公真的來過了.....
我跟熊媽媽,大喊著...聖誕老公公來了...有禮物耶!

小熊從床上跳了起來,睡眼惺忪的眼,嘴角確是微微上揚,一副欠扁的模樣。

除了禮物之外,聖誕老公公也寫了一張小卡片給他,一張打開是聖誕樹的卡片。
他想要的聖誕樹,真的實現了,他說要帶去學校給同學看,告訴同學,聖誕老公公來了.....

小熊學校做的黏土聖誕老公公,後面是聖誕老公公寫給他的卡片--聖誕樹。

2008 ING臺北國際馬拉松

凌晨3:30 我就起床,其實我2:00 就醒來過看時鐘,因為我期待這一天的到來。
四點多就出門了,因為五點市民高架道路就交通管制了。

不到五點我就到市政府,還沒多少人,我可以停一個好位置,停了車,我繼續睡了一下,直到老楊打電話過來把我叫醒。

六點多,陽光漸漸露臉,人也變多了,我開始熱身。
七點整,準時鳴槍起跑,經上次的板橋路跑賽經驗,人很多,排在太後面,就要先散步一段路根本無法跑,排太前面,我怕被踩扁...
跑在仁愛路上,很爽...有好多民眾加油...更爽....

經過折返點,我喝了杯水...但找不到傳說中的餅乾或香蕉,跑步還可以吃到飽..一定爽呆了,後來發現,我跑的這是9km 小兒科的,不提供這樣的服務。生氣... 我明年跑半馬....

即將進入終點,兩旁民眾加油聲和掌聲,讓我想起小時候我也是田徑選手,也讓我想起阿Q 桶麵的那個超呆的泡麵廣告,而我就像那廣告裡的主角一樣,自戀在那加油與掌聲裡....的確我需要。

到終點,很爽..兩旁有人迎接,這時媽媽熊和小熊應該都還在睡覺吧!

領了餐點,我到車上拿相機,
今天有很多感動在這城市裡發生,距離因為汗水與吶喊變的更接近,或許只是一個加油的手勢,都是一個鏗鏘有力的動能,金黃色的陽光讓這個早晨更顯的活力與動感

每個跑者都是勇者,超越自己就是第一名。

[成績公佈]
9km 成績 00:48:34, 總排名 1069, 分組排名 234
算是我目前最好成績了,約兩月前我還跑70分呢! 進步算是神速的了。(吳文騫該注意了...我趕上來了喔!)
明年上半年打算挑戰半馬,前輩說半馬終究還不是一隻真正的馬,或許...明年的台北馬拉松我就騎隻馬回來。

秋天在哪裡?

我爬到家的後山,帶著相機,想拍下秋天

我問佔滿山頭的芒花,
芒花啊!芒花! 你總是秋天來,你應該認識秋天吧!
請問你秋天是甚顏色呢?
它說,
秋天總是愛穿著白紗,它愛在山頭隨著北風舞蹈,當夕陽即將下山,它會換穿金黃的衣裳。

我問瀟瀟吹著山頭的北風
聽說你愛與秋天共舞,你應該認識秋天,那秋天長甚樣子呢!
北風說秋天總是惆悵,總是在飄零的落葉下沉思,總是在夜深人靜的山谷裡低語

我問落葉翩翩的楓香,你應該認識秋天,那秋天長甚樣子呢!
楓香說,
一對戀人坐在我的下面,秋天像是穿著洋裝的少女。
一個家庭坐在我的下面,秋天像是裝滿幸福的屋子。
一對老夫老妻坐在我的下面,秋天就是永恆不渝切切的愛。

有時,戀人會在我的下面分手,秋天變成灰白的惆悵。
有時,有位老先生坐在我的下面,秋天變成了孤獨。

我還是不明白...我問山谷
那秋天到底長甚麼樣子?
山谷笑笑的說,閉上眼睛我就會看到秋天了...

山谷說最美的不在遠方,就在你心裡...

我收拾了相機,回家去,
原來秋天在暖暖的被窩裡,在孩子快樂的容顏,與妻子溫暖的掌心裡

Runner's High

最近迷上慢跑,甚至可以說好像有一點癮的症狀,就像愛吸菸的人,渴望猛吸一口的痛快。

其實,我也不是最近才開始慢跑的,當兵早晚5000m 月入也有30 萬,不過那時對我而言這是一種訓練,也就是說,我有點被逼的,被國家逼的。

退伍後上班下班,加班,運動量少了許多,慢慢..慢慢..的,腰圍開始走了樣,健康檢查結果也開始有了紅字,我從開始無法理解,到開始試圖了解紅色所代表的意義,原來我的健康不及格,也就是說我可能會早些人在這人世間畢業。

會提早多久? 我不知道...但我不希望太快發生....

慢跑成了我想把健康檢查表,紅字改成黑字的不二手段,如果我想多活幾年,現在也只有自己能夠救自己。寫成這樣好像我快掛了似的,不過我當時還真的是這樣想的。這時候慢跑,是被自己的健康逼的。

三個月前,我還認為我的實力大概也才3000公尺,我認為...,但是你知道,有些事情你做了後,你才發現原來你比你想像中的強許多。就像第一次參加SAMSUNG 活力路跑 ,我都擔心3km 我能不能跑完,最後我跑完,我們全家小熊與媽媽熊都跑完了。

後來我找了老楊去報名板橋的越野路跑,我想我報名5km 的就不錯了,老楊竟然勇敢的報名半程馬拉松,還一再慫恿我跑10km,天啊!長那麼大都還沒跑過10km,我會不會被抬回來?...我報名後,一直這樣問自己,問了好幾天...

名都報了,我開始到河濱公園去練習,其實我只是要確認我到底是跑回來,還是散步回來,這有差嗎? 當然有差.. 回來的身段不同啊!我總不能讓小熊看到別人都英勇的回到終點線,而我卻被用擔架窩囊的抬回來吧! 雖然口口聲聲說著顧健康,不顧面子,但是起碼的尊嚴也要顧吧!

經過幾次的練習,我也確認了我比賽當天我不會被抬回來,當然也會用很優雅的身段跑到終點。

慢跑真的會成癮嗎?

會。

以前你問我,我會跟你說:「慢跑,真他媽的無聊」

現在你問我,我會跟你說: 「小心上癮!」不過這種癮比毒癮,煙癮好太多了,不....不能拿來比。

我連續幾週,一大早就到河濱公園練習長跑,我跑了8~9公里跑了一個多小時,剛開始跑會覺得有點累,不過我都邊跑邊聽MP3,想想過去,想想未來,欣賞沿途風景....就是不把精神放在雙腿上,大約跑了30 分後,那種疲累漸漸消散,取而代之的是有一點亢奮...

亢奮! 你不會說錯吧! 還是你吃搖頭去跑步。

接著,幾次練習,我都享受了那種亢奮,就這樣..漸漸成癮。

我開始找尋有關慢跑的相關訊息,包括如何讓自己跑的更好又健康,從鞋子,衣服,甚至跑步姿勢...等等,原來跑步有這麼多的學問。

當然,我也找到我成癮的原因--Ruuner's high。
根據醫學分析,當跑者在慢跑的過程中,配合本身或者外在環境因素,跑者腦部會分泌一種激素,這種激素會讓人感到愉悅與亢奮。

慢跑成癮有甚症狀嗎?
其實,在網路上我還找不到相關的文獻,不過我的症狀應該可以提供出來參考。
如果你原本打算跑30分鐘就好了,但時間到了,往往感覺不爽又多跑了15 分鐘。如果你有這種症狀,恭喜你!你上癮了!

接著,你開始注意各項路跑比賽,期待比賽日期到來,你甚至對全年的各大項路跑賽清清楚楚的掌握,恭喜你!你的癮已不輕。

記得,前面說過,有些事情你做了後,你才發現原來你比你想像中的強許多...的確,我原本以為只能跑3km,今年我跑了10km ,我計畫明年跑半程馬拉松,至於全程馬拉松...我還不敢想....

臺北縣越野杯板橋路跑賽

清晨五點多,小熊與媽媽熊跟著我起床,我們必須六點去報到。

我與同學老楊一起報名了路跑,他跑20km,我跑10km。
在一個月前報名時,我還沒跑過10Km,最多大概就是5km,還是十幾年前當兵的時候。
老楊說他也沒跑過20km。10km 有多長多遠要跑多久,我會不會被抬回來,我真的也不知道....

我開始加緊練習,每週六一大早就到河濱,一方面享受清晨的陽光,一方面測試自己的能耐到底有多少。

開始鳴槍起跑,人很多擠滿了起跑點,起跑變成起步走。

前方人龍已經離我ㄧ段距離了,而我步伐才逐漸邁開。約跑4km左右,覺得好累,跟我平常跑的感覺不同,我覺得我似乎在意些什麼,不像平時跑時的淨空,我告訴自己別在意得失,我只是跑健康的,不是來拼冠軍的,速度與感覺才漸漸恢復。

經過第二個折返點,清早的陽光照在青青的草地,汗水與露水透澈中閃點晶瑩,我在"無樂不做" 的歌聲中,快步昂首前進,做夢的飛行者。

我今天的設定的目標,只要超越或打平自己的紀錄就好了....
我到達終點,54分02 秒,第273名。這樣的成績也超越我之前的紀錄許多。

資源整合查詢系統

近來,發現有競爭廠商,有計畫性的針對資源整合查詢系統這塊市場,採用極低的價格策略,大肆的擾亂市場。

評估其行銷策略大約強調二大主題:
1. 價格極低廉,且圖書館無需任何維護。
2. Web 2.0

坦白說,對圖書館而言,這二大主題確實是吸引人。如果, 圖書館可以花很少很少的錢就能買到很好的產品,坦白說,換成我,我也會買。但是事實,確是如此嗎?

圖書館是知識的中心，控管知識交換品質的平台，即使不管是Web 2.0 ..3.0 ,圖書館都應有維護系統知識、內容品質的責任。

當然,以使用者為中心的理念,是產品的中心思想,但是圖書館把關內容品質的天職不能就此淪喪，否則Web 2.0 的結果下,就是產生更多的垃圾資訊。

圖書館在廠商以超炫的畫面與功能宣傳下,往往也掉入了這樣的迷失,當然,我們也對這樣的不負責與不具誠信的銷售方式感到厭惡。很便宜又甚麼事廠商都會有人幫你處理,小心,這是美麗的糖衣!

談到資源整合,別忘了SFX Link Server , 他對很多圖書館是抽象的,確是圖書館裡頭很重要的工具,我發現圖書館對這東西的不了解,因而錯失了我們家有這們好產品的機會感到十分惋惜。

路跑--浮洲橋<->大漢橋 (2)

今天第二次來浮州橋下跑步,小熊與媽媽熊也難得早起,跟著一起來運動。
小熊騎腳踏車,媽媽熊蹓小熊。

今天跑的算是很順,呼吸及步伐調整的算很順,之前步伐較小,這次稍邁開腳但頻率不變,所以速度變快了些,一方面也參考其他跑友的速度來調整自己的速度,找到自己合適的頻率。

過程中,其他跑友互相加油,也給了我一點衝勁。

這次,撞牆期的狀況並不明顯,或許出現但很短暫。

PS: 66 分29 秒/10K

建構你的核心價值

星期四的早上，全營業處的同仁聚在大會室舉辦早餐會。
在餐會中新人與舊人報告他們對這個環境的看法。

大概都是感謝長官、感謝夥伴... 等等比較不會引起騷動的話語。
氣氛非常融洽，的確，這樣的早晨，配上麥當勞的滿福堡，這樣的氣氛也讓人感動。

最後,副總也談談他對營業處的看法與期許。 他講不少，但我卻記得的不多，但我再次聽到他提到我們的核心價值是什麼時，我心中有了點共鳴。(其實,我不是第一次聽他講這些了,但這次開始有了點感覺。)

企業的核心價值建構在"人" 的身上，那麼企業裡的這些"人" 是否都清楚了解他的價值?
應該具備什樣的能力他可以更有價值?

個人認為在這競爭激的職場上，至少必須具備兩種基本的能力--專業技術與專案管理能力，而且要不停的去強化這兩種能力，否則在你在這職場上將存在被汰換的風險。

那什麼是專業技術呢? 我覺得要有基本的資訊素養，也就是會善用活用資訊工具，專業領域的知識夠不夠強，對自己的產業熟不熟悉等...這些都是屬專業技術的範疇。

那為什還要具專案管理力呢? 我又不是專案經理，我需要會這些東西嗎?
專案管理力，是用來讓你做事更有效率的的一種方法與技能，跟你的職位是沒關係的。

也許你是個程式設計師，你也必須善用專案管理能力來強化做事方法，讓事情處理的有條理，而不是東做一點，西做一點，最後再怨別人或怨公司對你不好...即使是,你更應該學會如何與你的週遭溝通, 這也是專案管理力的課題之一。

在職場上，或許你會的很多，能力也很強，又有傲人的學經歷，但是這一切都應架構在道德與倫理之上--責任、尊重、公平、誠實。做事要有責任感，尊重客戶公司授予你的資源與權利，公平客觀的決策，誠實面對每一個人包括自己。

最後,以上所有的這一切,都要回歸的最最基本的--健康, 如連命都沒了,這一切又有什意義呢!

路跑--浮洲橋<->大漢橋

氣象報告說,今天午後,鋒面來臨,天氣開始轉為陰雨,不過,早上出門天氣還算不錯...
今天打算從浮洲橋跑到大漢橋往返,11/23比賽的路程,約10 KM ,我第一次來大漢溪的右岸,河濱已經整理的很漂亮了,以前這裡可是一片廢墟呢!

起跑,約3000M 我遇到第一次的撞牆期,不過我知道只要撐個幾分鐘後,就跑起來很舒服了。沿途,很多人在運動,我都在聽音樂,音樂的節奏跟我跑步的步伐接近,我沉浸在歌裡,會忘記"累" 這玩意。你一定會問我聽什歌? ---海角七號的音樂。

到了,7000M 碰到第二次的撞牆期,這次真的就累了,不是說忘了那麼簡單,就靠意志力跑,我知道我現在的每一步,創造的都是我的紀錄,那感覺就很爽。

到了9000M,腿開始有酸酸的感覺,髮濕了,衣服濕了....不過痛快極了...

到了10KM,全身都溼了....因為痛快...眼也溼了。

PS: 80分38 秒/10K

路跑 9 Km

當大家還在睡夢中,我起床著裝,準備出門,像是參加一種儀式般的神采奕奕。

清晨,河濱公園人已經不少,大多是騎腳踏車的。

我在河堤邊暖身,今天來給他跑10 Km ,我沒跑過這麼長,我總得試看看自己有多少能耐,更何況我報名了11/23 北縣的10 Km路跑,和下月的台北國際馬拉松9 km 路跑, 萬一跑一半被抬回來就難看了。

不但如此, 我也必須在時內跑完。

今天,我做到了...第一次連續跑這麼久(70分鐘),也跑了9 Km , 這是我的紀錄,我知道我可以的。

我今天破了我自己的紀錄了。

舊草嶺隧道

已經用了五年的數位相機,功成身退。

新的FZ28 大砲相機,昨天送來了, 所以我就迫不及待的想玩玩,今天就請假,載著小摺,一個人跑去東北角的福隆,舊草嶺隧道之旅。

年紀漸漸長了些,記憶也因歲月成反比的消退,大腦記不住的就用數位相機把這些痕跡記在電腦裡。

風和日麗,海很藍,天很藍,白雲飄飄,海風飄飄,火車汽笛聲響,福隆便當瞬間不留痕跡。

隧道口白煙嫋嫋,長了青苔的牆,爬滿了老榕的藤,進入隧道,熱氣全消,涼涼萬般舒暢。隧道有2.6 km 長,慢慢的騎,想像火車...叩 ...叩...的駛過。

出了隧道,海映入眼簾,龜山島浮載在遠方,像搜戰艦,昂首駐守寶島的堅強防衛。
車道就在此打住,但軌道能繼續延伸,那是遊子日夜夢迴的方向。

回程,我繼續騎到海邊,有人衝浪,有人露營,我把玩我新的相機,在山與海的交界處,尋找一種叫美的共構,我並沒找到,因為有些事可遇不可求。

石門山

今天我們去桃園的石門山,就在石門水庫旁,很久以前就計畫要來,但一直都沒成行。

昨天晚上看公共電視的太陽劇團表演,晚了一點睡,所以今天也晚了一點起床。
我們9 點多才從家裡出門,爸爸熊昨天已經做了點功課,決定從勞工中心的登山口上山。

來這裡健行的人不少,沿路路況也不錯,林相也算優美,不過最大的缺點就是沒有清楚的指標,加上路線頗多,不確定方向最好問一下路人。(桃園縣政府這部份還有很大進步空間喔!)

我們登上石門山頂,視野不錯,但可惜今天空氣品質不佳,白茫茫一片。
媽媽熊說我今天很棒,我也這麼覺得,我也登頂成功。下山 ,爸爸買了冰淇淋獎勵我。
我們走了很久,汗弄濕了髮,也弄濕了衣服。
延著環湖步道下,可以遠眺整個石門水庫,媽媽熊說這就是我們喝的水,水精靈走管子送水到我們家,所以我才有水喝。

今天我們爬了有四小時之久呢!

美女與野獸

觀音聖像

你在比什麼?

2008 SAMSUNG 活力路跑

清晨, 天未亮 , 爸爸熊叫我起床 , 媽媽熊說 ,已經5 點了, 我們要準備出門了。
我繼續在車上補眠 , 一大早路上車子不多, 我們很快就到了台北市政府的廣場。

我們排隊領了件衣服,和號碼牌。
人好多,我們懷疑要怎麼跑。

七點,開跑,短短3 公里, 我們跟著出發,人很多, 我們三個邊跑邊走的跑完3公里。
跑回來後又去領了紀念品--環保筷。

媽媽熊說這一趟還蠻值得的,付35 元停車費,拿了三件不錯的排汗衫、三附環保筷,和得到無價的建康。

民宿與飯店

每個民宿的背後都有一個動人的故事,故事因民宿而延續,不妨試著進入這個故事裡頭,縱然你我只是過客。

或許飯店或渡假村也一樣有它的故事,而旅客僅能在故事外頭,聽著看著故事的流轉,離開了那裡,記憶的只是那舒適的飯店設施....

民宿或許沒有像飯店一樣的設施,也沒有大廚煮好各式各樣美味佳餚,但民宿可以讓你更貼近那裡,你甚至可以從主人那聽到很多很多,很Local 的故事。

飯店,是主人準備了很多東西給你,不管你需要或不需要,只要給錢你就可以獲得。
民宿,主人只給旅客基本需求-吃與住,但是你可以在這裡體會更多飯店無法給你的感受--人情味,這或許也是現代的都市人最渴求的。

我們住過新竹白蘭部落的浮雲杉林民宿,享受山林的清新與寧靜,也享受女主人的美味自種的菜餚,聽著他們開墾山林與養育兒女到宗教信仰...一則則的人生故事。

女主人更帶我們去採野菜摘香菇,讓我們對一道美味菜餚,有更多的感情。你可以在飯店吃山珍海味,但是你吃不到民宿裡自己摘採,用心過的感情味道。

我們住過彰化二林的田園別墅,我甚至一度以為這裡就是我的,我幻想我就在前方大院的綠色草皮練習推杆。不過,很可惜被薔麗颱風的強烈風勢給吹醒,我們沒待多久就逃難返北,只能在途中再期待再續前緣。

當然,不管選擇飯店或民宿,也有技巧。
現在的網路很方便,花些時間收集網友對店家的評價就很重要,當您事先做好功課後,你將更融入你的旅遊中,飯店或民宿就不再只是你睡一晚的地方了。

如何重拾工作熱情?

我在MSN 的朋友清單中,看到Aaron的標題寫著--如何重拾工作熱忱?
想必他也面臨了一些工作上的困擾。

昨天,我的member跟我說,她對現在的工作感到好無力喔!
其實,我也曾身陷其中,我可以了解她的感受。

但是,在職場上,很多時候,碰到類似的問題,你必須想辦法自救,想辦法找回當初的熱忱。
這是一個過程,不段追尋與調整,逐步完善的過程。

前些時候,業務單位通知我,希望我能支援一場到某學術單位的產品介紹。
類似這樣的任務,已經接過數不清的場次了,已經對這樣的任務有點意興闌跚了。

每次都講一樣,客戶問題也一樣,坦白說...我不用準備都可以去presentation。
我討厭沒有任何準備的presentation,這是對自己專業與客戶最不尊重的污衊...

但是,在已經暸若指掌的產品裡,我要準備甚麼?

當天,上台前一刻,腦海裡浮現了蘋果總裁賈伯斯,手裡拿著一支iPhone,得意洋洋的介紹他們的產品畫面。
那股氣勢就像傳教士,在告訴眾人,相信神,天堂就在你身邊,相信上帝,你將得永生的意氣風發。

我想像著自己就像是賈伯斯,我在台上熱情的表演,為的是取得觀眾對產品的掌聲,產品是死的,但是我有責任演活它。
就像賈伯斯演活了iPhone一樣。

presentation結束,得到了一點掌聲,我也對自己的表現滿意。

我把這體驗告訴我的member和朋友,要重拾熱忱,就要在工作中找到你對這工作的信仰。
你相不相你的產品?
你認不認為你的產品是最強的?

如果你還不相信自己,請你先找到說服自己是"最強"的理由...別說找不到,一定有
如果真的找不到說服自己的理由,那顯然你已經不屬於這裡了.....

當你"找到"那些最強的理由時,你要持續不斷的強化這些理由,除了告訴自己有多愛它,更要愛到骨子裡,也就是"內化"。接著,你要像傳教士一樣,把它分享出去,唯有分享這一切才有意義。

分享,並不是把東西分給別人就好了,怎樣給別人,別人會愉悅的接受,甚至受到你的感化...這要學習,我也在學習....學習受別人感化,也學習感化別人。

所以要重拾工作熱忱--找到信仰,內化,分享。

從大陸毒奶粉事件看危機處理

大陸奶粉添加三聚氰胺,愈演愈烈,上萬小朋友因此腎結石送醫治療。
事情並未就此打住,各地從大陸進口的奶類製品也受波及,許多台灣廠商也無法倖免。

星期日晚上,看著新聞,其實我並沒有很特別觀注這個毒奶事件,今天金車公司出來開記者會,說他們的咖啡也有毒,我才驚覺「三聚氰胺」已悄悄滲透我們的生活。還好,我並不常喝咖啡。

這則新聞吸引我的是金車公司的態度-主動積極,誠信,責任的危機處理能力。
當大陸毒奶事發生後,在未被殃及之前,金車公司即時時監控事件發展狀況,並主動檢驗所有產品,發現8 種產品疑似含有三聚氰氨,後經再度確認後證實無誤。
金車公司,並未推諉塞責,怪東怪西,怪政府無能,中國骯髒。
並立刻通知衛生署及散布世界各地的經銷商,
及立刻招開記者會說明原委並下令回收產品及公開道歉。
危機處理能力明快而確實。

看完這則新聞我第一個感覺,台灣也有這樣的企業喔! 不簡單....

積極的監控風險狀況,並勇敢的面對問題的態度。
這事件金車有兩個可能處理方式,
第一,瞞著,反正沒說大家也不知道,大家都還不知道植物性奶精也有問題。
第二,公開,產品面臨下架,退貨,求償。

金車公司選擇了後者,因為選擇前者萬一被動揭發,面臨的風險更大,商譽影響最大,...大到可能倒閉。所以他們積極勇敢的選擇主動揭露,並積極處理它。

除此之外,對此事件,金車公司並主動提出,如果對任何因其公司產品產之問題,金車公司願意負責,及負擔賠償責任。

新聞結束,我對金車公司的危機處理能力,佩服萬分....他們透過這樣一個事件,將企業的危機,塑造成主動積極,誠信,負責任的企業。將危機轉化成下一次成長的動力。

PS.隔日,筆者為了寫這篇,還特別的去買了一瓶伯朗咖啡。
因為我相信金車這家公司的產品....

B級人生

晚上九點多,小熊坐在客廳的書桌畫花與蝴蝶,媽媽熊在洗澡,而我坐在電視前轉動僅十幾台的數位電視節目。

其實,我想出去跑步,試試前幾天買的新鞋,因前幾天發燒復原中而作罷!
剛好在華視的空中教育台播放著「生涯規劃」的課程,我吶悶著這課程她會上甚碗糕...看著看著,內容還不錯呢!

「有些事現在不做，一輩子都不會做了」 － 練習曲

她也提到了一個人生觀--B級人生。我聽的入神,一直沒聽到小熊問我花要畫什顏色?與各位分享這篇文章。

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走出A級成就迷思
你想要過A級人生，事業有成薪水頂尖，卻犧牲掉其他全部人生？
還是想過B級人生，寧可降格賺次級收入，卻能享受精采人生？
這取決於你如何衡量「人生投資報酬率」。　

若是成績單上出現B ，大部分人聯想到的，絕對不是「Better」，而是「Bad」。
　
B這個字母，長期以來被認為是「次等」的表現，每個人都奮力想達到A，甚至A+，彷彿若不能達到A的成績，就是不夠努力與稱職。但人生凡事都追求A，一定能獲得滿足感嗎？　

享受生命的充實感
最近「B級人生」的話題，在日本引起不少討論。起因於經濟專家森永卓郎，把人生分成三級：
A級人生是「有錢沒閒」。
B級人生的「錢少一點，但是有閒」，可算是有錢有閒」。
至於C級人生則是經濟困窘，可能是「有閒沒錢」(如失業者)，也可能「沒錢沒閒」(如底層勞動者)。
森永卓郎認為，B級人生是最有滿足感的生活。若每天工作10幾小時，犧牲家庭與休閒，不惜一切代價追求A級人生，即使賺到A級財富，沒時間享受也是枉費。B級雖然收入次一等，但還是能維持在一定生活水準之上，反而因為付出較少的代價，有時間去做自己想做的事，享受生命的充實感，所以整體生活絕不輸A級。因此，森永卓郎特別強調「Bis Beautiful」，認為「Bis Better Than A」。　

精算人生投資報酬率
B級人生這種價值觀的出現，有其社會淵源。作家劉黎兒指出，日本經過長年經濟不景氣，原本「1億國民都是中產階級」的社會，已經不再回頭，轉成「 1％超級精英＋99％平庸上班族」的結構，除了極少數A+超級精英之外，99％工作者的薪水都在遞減，再怎麼努力也是枉然。
在這種社會結構下，「一分耕耘、一分收穫」的正比例關係被打破，打拚不再保證出頭天，「努力必有回報」也成為一種欺瞞的說法。因此，許多日本上班族，開始思考「人生投資報酬率」的問題。當付出無法獲得回報，他們不想再無條件賣命給公司，寧可將更多時間用來享受家庭生活，或是經營個人興趣休閒。
B級上班族雖不是高薪族，但還是有一定生活水準，也還買得起車子等用品。比起將人生全部送給公司的A+超級精英，誰的人生比較划算，答案不言可喻。　

贏了事業，輸了人生
有人用古瑪雅文化的活人獻祭，來形容追求A級人生的工作者。瑪雅皇宮貴族居住的中心地帶都有一個球場，凡是贏得球賽的人，就會被當作「被神所選中」的神聖的人，由祭司血祭給神；而贏家被砍頭祭給神明，被看成是件很光榮的事。
超級精英不惜一切贏得A級人生，就好像在瑪雅球賽最後贏得勝利的人，所換到的不過是過勞死。
根據統計，日本每年死於心臟病的21萬人，至少有20％是肇因於過勞，其中多半是中壯年上班族。追求A級人生本身沒錯，只是若只把人生當成是一場競技，就算贏得了勝利，卻輸掉了身體、輸掉家庭、也輸掉人生，這樣划算嗎？　

事業高度Vs.生命廣度
但追求B級人生，是否太消極呢？
一位在媒體任職的劉小姐認為，B級人生重視「人生投資報酬率」，從追求工作表現的「高度」，轉為追求人生多采多姿的「廣度」，這是一種價值選擇的問題，與人生是否積極進取無關。
她以研究所成績為例，一般研究生表現普普大約有85分，稍微認真一點有86分，一定要表現很亮眼才能拿到90分。她自己每天不眠不休，念完所有原文papers才得到 89分。 但其實只要稍微多花點心力念書，已經可以得到86分。為了多得那3分，劉小姐捨棄了社團活動與假日休閒。「一學期 120天，每天多念3小時書， 360小時只換來3分，想想真是划不來；若是拿360小時做其他有意義的事，人生想必更精采。」
劉小姐認為，不論是課業或工作，都適用80╱20 法則，亦即80％的成績，來自於20％的付出。假設你有100小時，只要花20小時做A工作，就能拿到80分，剩下的80小時，你有兩種選擇：

1 精益求精在 A工作下苦工，最後拿到滿分100分；
2 去做B C D E 四件工作，每件工作投注20小時，各拿到80分，最後總分是5×80＝400分。

哪一種時間運用方式，投資報酬率較高，可帶給你更大的滿足感？這就是B級人生所要思考的問題。　
從連續2年蟬聯年終獎金第一名的理財專員工作引退，寧可在銀行櫃台當一般行員的安小姐，就是選擇B級人生的例子。
　
工作樂趣蕩然無存
大學畢業後，安小姐就在老字號的三商銀擔任臨櫃行員，辦理一般存款工作，5年前銀行民營化，她在組織重整後，被調到貴賓理財部門。
剛轉換跑道時，她相當滿意理專的生活，「可以說是虛榮吧！」安小姐說，這幾年理專儼然是當紅炸子雞，金控為訓練理專「伺候」金字塔頂端客層，安排許多繽紛的課程， 安小姐轉跑道第一年學到很多新鮮事，包括高爾夫、品酒品茗、藝術鑑賞、插花、命理星座等。課程的多采多姿，讓她學到許多人際應對技巧，而且第一年就考上多張證照， 還幸運地拉到幾位「VIP大戶」(運用資金超過3000萬元)，使她從工作中獲得不少成就感。
每想到，第一年的一帆風順後，銀行開始調高安小姐的績效指標。「公司把我的業務目標訂得『比山高比海深』，高不可攀的業績壓力，令我深感挫折，工作樂趣也蕩然無存。」安小姐說，當時每天加班到晚上10點是常態，甚至周末假日也不得閒。
「我不怕累，但我最怕客戶賠錢。如何在業績與顧客權益取得一個平衡點，令我飽受煎熬」安小姐說。安小姐去年決心向公司遞出辭呈，但公司基於愛才，強力慰留她當銀行行員。　

人生，要學習「減法」
揮別年薪百萬的工作，安小姐沒有後悔。她說，人生前半段的職涯規畫，是一種「加法選擇」，所以擔任理專時，她不斷尋求各種可能性，為自己的職涯資本增值，包括薪水、職位等等。
現在她則把人生當成「減法選擇」。
她說，減法管理其實非常簡單︰在人生諸多追求的目標中，如金錢、地位、家庭、愛情、享受生活等等，一項一項刪除不是最重要的東西，最終留下一兩項，就是自己的人生目標。　

33歲的李勇毅過去一直是個眾人稱羨的電子新貴。擔任晶片設計研發工程師期間，李勇毅形容說，自己每天至少12小時和電腦相親相愛，忙碌一天後，再也提不起力氣做任何事，下班就直接打道回府，頂多倒在沙發前看電視，洗個澡，睡個覺，又是另一天的開始。
他表示，大部分工程師的生活乏善可陳，根本沒時間參加聯誼活動結識異性，所以曠男怨女一堆。「工程師最大的座右銘就是努力工作、趕快賺錢、盡快退休。」　

再見！電子新貴
剛開始李勇毅也是抱著這種看法，但3年前他找到人生摯愛的伴侶，婚後生活有了重心，他開始無法忍受一天工作12小時的生活。
「4月結婚、 5月就決定考公職、7月如願考上高考第一志願電力工程，分發到民航局上班。」從電子新貴到小公務員，李勇毅的薪水足足縮水一半，但他毫不後悔。
「以前我用時間換金錢，現在我用金錢買時間」，把過去加班的時間，用來享受天倫之樂。作家吳淡如說，「賺錢也賺到人生，才是最大幸福的人。」人生和金錢的關係有四種可能狀況：
賺錢也賺到人生。
不賺錢卻賺到人生。
賺錢卻賠上人生。
不賺錢也賠上人生。
前兩者都是成功者，後兩者則為失敗者。賺錢也賺到人生，其實就是B級人生的真義，擁有一定水準的金錢，做自己想做的事情，才是人生的贏家。
　
( 本文由《Career職場情報誌》提供)

多算勝,少算不勝,而況無算乎!

孫子認為: 戰爭前「廟算」周密(古時,戰前君主在宗廟裡舉行儀式,商討作戰計畫),充分估量有利條件,開戰之後往往能夠取得勝利。開戰後「廟算」不周密,往往都會打敗戰,更何況沒有「廟算」呢!

在PMP的知領域中,又特別強調「廟算」的重要性,專案管理計畫中包含了範圍、進度、成本、品質、人力、溝通、風險、採購等子計畫。

在軟體工程中,系統分析/系統設計「廟算」的周不周密,決定了軟體的穩定性以及品質。

一個不經好好「廟算」的戰爭,造成國家人民的災難。
一個不經好好「規劃」的專案,造成公司甚至社會的災難。
一個不經好好「分析」的系統,造成公司及團隊的災難。

有些將帥,衝鋒陷陣,殺敵無數,最後累死沙場,兵眾潰散。
有些PM,執行力超強,但重工太多,人力資源浪費,造成成本擴張,時程延宕。
有些系統開發人員,接到任務,就急著開始撰寫程式,程式的品質堪慮,甚至造成後續的維護成本加劇。

不管你是將帥、PM 還是系統開發人員...,有沒有想過因你的態度,可能造成的是一場別人的災難,你覺得該不該好好「廟算」呢?

筆者,在資訊界也有十多年的年資,從程式開發、分析到專案管理,深刻的體會一個好的專案管理能力,可以降低成本,提升獲利率,更能提升專案成員工作及生活的品質。

一個好好經過分析的系統,可以提高系統的延展性及獨立性,降低系統的相依性及維護成本,軟體品質得以提升,生命週期得以延長。

當然,我也一直在學習,廟算自己,我不想我現在的作為,會是未來別人的災難。共勉之~~

驚異騎航

今天媽媽熊跟她那幫女人們去聚餐,而我跟小熊將展開一天的單車之旅。

一大早,我們張開眼,媽媽熊已經出門,而我跟小熊呆呆的躺在床上,四眼瞪著天花板,我們想了一會,今天我們要去哪?

我們決定了去騎腳踏車,騎一條我們未曾騎過的路線。

吃了媽媽熊出門前為我們準備的饅頭,我們出門去了,小熊希望不開車,直接騎去,我拒絕了,因為他不用騎,不知道我騎車也會累。

載著小摺,我們把車停在三重河濱公園的中山橋下,開始我們的腳踏車之旅。

首站,我們到重新橋下的跳蚤市場,這裡有跟百貨公司、家樂福不同的風味,您可以在這裡品味草根性濃厚的民土風情,這裡不管貨品的品質,好壞端看自己選貨的能力。
你可以在這裡練習談判技巧,如何殺個好價錢....

雖近中午,我們沒在這裡吃東西,曾經跟媽媽熊吃了一個蔥燒餅,結果拉了一天的肚子。

繼續騎,到了台北橋下,因捷運施工,無法通行。
看樣子,今天的旅程有了一點意外了,我只有兩條路可選,回頭或是過橋,我選擇了過橋,我們大稻埕的榕樹下休息了一會,淡水河飄來淡淡的味道.....

我們繼續騎,我想到了重陽橋應該可以到左岸,但是....沒有....這真是大大的意外了,意思是說,如果我要到左岸,下一座橋是關渡大橋,那麼我必須再騎至少20km,不可能....我會垮掉....(心理也暗自咒罵政府,自行車道還有進步的空間)

我決定扛著小摺,越過河堤,扛著上橋,走過橋上的人行道,過了橋....天氣很熱,小熊也又餓又累,我只好在此時提出獎勵措施--吃完飯後去吃冰。小熊聽到吃冰,已經忘了烈日,跑的比我快呢!

我們到了蘆洲,肚子快餓昏了,我們在小歇吃了一頓,也休息了一會...
繼續前進,我們從市區走的河堤,在途中因為人行道與馬路的落差太大,我不小心害了小熊跌了一大跤,哭的西哩嘩啦的,還好只有手部擦傷。

小熊擦乾了眼淚,還是繼續勇敢前進....

經過一段酷熱的河堤,我們到了微風運河,小熊快睡著了,其實我也快累昏了,我們在這休息了一會。離開前,小熊去玩了一下的跳跳床,我看著這裡的一些公告訊息,管理員問我有興趣嗎?

管理員跟我介紹了一下,我決定下次來這裡滑獨木舟,我也打算來學風浪板...(玩風浪板需證照,所以需先取得證照或結業證書)

我跟小熊約定下週就來划船....

延著微風運河,有人在踢足球,河面有人玩風浪板,我也被不知名的東東釘了後腦杓,突然有點麻痛...我會不會死掉?...我這樣想...

回到車子停放的地方已經下午將近五點,很累...我們回家洗完澡,吃個麵,兩個人很快就睡著了,而我好像也開始發燒了,跟那個莫名的飛蟲有關嗎?

我們閉上眼睛,但是媽媽熊還沒回來....

孫子兵法與專案管理

前不久參加協會舉辦的研討會,主題是中國的第一位PMP-孫子。
當東方與西方觀念的交匯時,擦出了令人囋嘆的火花,更對老祖宗的智慧感佩的五體頭地,在此再一次感謝洪佳祥老師引領進入孫子兵法與專案管理的奧妙天堂。

在此之前,有聽過孫子兵法,但總以為它只是一部過時的經典,我更對文言文因看的吃力而有所排斥。

PMP的專案管理著重在流程,提供一個有系統的專案管理架構,讓您在面對專案時更能有系統與步驟的去思考問題。較著重在管理的硬性技能上面。

孫子兵法洽補其PMP中軟性技能之不足,告訴您如何「經之以五,校之以計」也就是五事七計來「廟算」您專案可能的成敗。

這是一本先人的智慧結晶,為了擔心研讀這些古文的枯燥無味,我也去買了蔡志忠的卡通版孫子兵法,讓學習更加有趣與效率。

孫子兵法,真正的用意並非教您如何用間施詭,基本上孫子是反戰的先驅,戰爭勞命傷財,非必要一戰,貴勝,不貴久。
孫子曰: 上兵伐謀,其次伐交、其次用兵、其下攻城。

透過學習孫子兵法,讓您在生活上，專案工作上、甚至人際關係等管理,提供一個思維方向,解決問題的方法。

終究,一部能夠流傳2500年的經書,一定內涵著許多神奇的魔力,最重要的這一部孫子兵法才約6000個字,字字是智慧呢!

最後理論

愛因斯坦死前最害怕人類知道的祕密

內容介紹:

曾是愛因斯坦助手之一的物理教授漢斯．克萊曼，因為死守著愛因斯坦最後研究的祕密而慘遭殺害。臨終之前，他將兩個德文字與一串數字，交給情同父子的忘年之交大衛．史威夫。
　　大衛只知道這些訊息連結到愛因斯坦的「最後理論」—一個可能為科技與人類帶來長足進步，或製造毀滅性武器的理論—但世人皆知，這個理論尚未完成。在不明所以之下，大衛就被美國國防部、聯邦調查局、俄國傭兵追逐脅迫，想要奪取他身上的訊息。
　　當大衛身邊的人一一遭受無情迫害，他知道自己必須傾全力追尋，發掘這位二十世紀最偉大的科學家，身後所留下的驚人祕密！

大熊推薦:

內容緊湊,不脫泥帶水,會讓人不由得一直往下看下去的衝動。裡頭用了不少物理學方面的名詞,但都經過考證,如統一場論、大霹靂、旋理論、夸克、質子.....

如果您曾經拜讀丹‧布朗的數位密碼、達文西密碼相信你一定也會愛上這一本。

PS: 點選此圖示可連結相關網站,了解更多訊息。

台灣之子變成了台灣之恥

這幾天前第一家庭,陳水扁的新聞佔據了各大媒體版面,奧運的光芒也暗淡許多。

我看著阿扁開記者會:
他坦承將錢匯到國外去,這些錢主要是有關選舉的錢,還說難道馬蕭也誠實申報嗎?

對於貴為曾經是一國之領導者,說出這樣的話,我..搖頭..這是我們社會的價值觀。這個事件,與我前些日子面對公司內部一些問題,價值觀也頗為雷同。

有個同事出差回來,我在簽報帳單時,發現有浮報不合理現象,身為一個Leader 我絕對相信我的Member,我也找了祕書等相關人了解,我怕我誤會了人家。

結果我得到的答案竟然是,"以前就是這樣報了..." 、"其他部門也這樣".....我再問他們,你們覺得這樣是對的嗎? 啞口無言....隨後..補上..他們可以為甚麼我們不可以

陳水扁似乎也這樣想,他們可以為什麼我不可以....他們不也是這樣...這是我搖頭的第一個理由是,不是因為這件事別人可以,你也可以,只要是違法或違背道德就是不可以。
(PMP語錄,遇到違法亂紀的事---斷然拒絕)
很顯然,價值觀有嚴重的偏差,不然就是是非不分。

第二個搖頭理由,你竟然把錢匯到國外,還記得你喊"愛台灣" 有多大聲嗎?你罵別的政治人物國外有戶頭,只有你最愛台灣,沒想到你已經把錢轉出去了,你早已經對台灣沒信心了。

這種感覺就像一個結了婚新娘,新朗口口聲聲說他有多愛你,每天說...但是他已經外遇許多年了.....新娘情何以戡,昔日的支持者情何以戡....缺錢的民進黨又情何以戡....

過了幾天,女兒陳幸妤也在街上發飆,"民進黨哪個不拿我爸的錢"。
天啊!用一種天經地義,好像大家都可以,為什麼陳家這樣不行的正義凜然。

此時,我更無言了,台灣人民情何以戡.....

我把新聞轉台,轉到奧運場上,選手在球場上征戰,用賣命的勇氣只為爭取奧運的光榮,
我們最引以為傲的項目-棒球也輸給了中國,輸在我們認為最不可能輸的對手上,
就像我們最引以為傲的台灣民主,也輸在我們曾經期盼的希望身上。

台灣之子...可笑.....台灣之恥。

2008宜蘭國際蘭雨節

星期五我們都請了一天的假,我們要去宜蘭的蘭雨節...
甚? 沒聽過嗎? 就是以前的童玩節啦!

早上9:00 準時出門,一如每次要出去露營時一樣,出發前都是晴空萬里。
誰都沒有把握,這次露營是否可以擺脫每次露營必下雨的魔咒,沒人有把握....

我們很快到了蘇澳,去吃上次來過時吃的義大利麵,可惜...今天剛好中元節,沒開。
我們在蘇澳街上,吃了午餐,下午就進去武荖坑。

人潮似乎不若以往童玩節多,我們先到夢幻表演廣場看表演,看蘭陽舞蹈團的曼妙舞姿。
接著我們到河裡玩水,躺在河中的躺椅,魚兒不怕生的來咬咬腳趾頭,大熊爸爸一直躲到水裡賞魚,
大熊爸爸說,這裡的魚兒很多,而且不怕人。

傍晚,我們到冬山河園區,不瞞各位...進入園區,就後悔進來了, 人煙稀少...真的很想退錢,我們在河邊欣賞冬山河的夜色,我們沒待很久,因為蚊子們催著我們離開。

我們到羅東夜市吃晚餐,好多好吃的小吃,糕渣、卜肉、蔥餅...羅東最近有藝穗節,所以羅東公園內也很熱鬧。

我們沒待太久,因為我們必須十點前到武荖坑Check in。

我們新購了露營用的睡墊,所以這個晚上睡的很舒服,武荖坑營區的設備也很完善,可以說是台灣露營區的五星級。

早上是被鳥叫起來、太陽公公給踢醒的。

我們到營區的一些展覽館參觀,我們學會了如何做紙船、看了介紹平埔族的文化,走了水的迷宮....我跟大熊爸爸再去玩了一次水,我在水裡隨著音樂跳舞。

艷陽烈日,我們不敢在太陽底下待太久。
我們收好帳篷,約中午離開武荖坑,我們先去羅東吃午餐。

下午,我們要到頭城的外澳園區,路途中我們有點睏,我們找了一個廟口的大榕樹下睡覺,大熊爸爸很快睡著了。

到了外澳園區,我在沙灘玩沙...媽媽熊看我玩沙...大熊看比基尼姐姐玩沙.....
因為太熱了... 下午,三點多我們起程回家,進入台北城,雨下的很大...
不過這次我們終於擺脫每次露營必下大雨的魔咒了。

失眠

昨天晚上輾轉難眠...
不是因為工作壓力,也不是因為寫到一半的程式,半夜進行腦部邏輯重整。( 那是以前的事了!)
也不是小熊不乖,媽媽熊不愛。 (除了打呼聲外,倒也還好...)
更不是昨天股票大跌,慘遭套牢。(我也沒多少好套的!)

失眠的原因是...我想不起一些原本熟悉的名字。

前幾天參加媽媽熊公司的健行活動,遇到那位大學同學開始,我從隱約熟悉的身影裡,想不透相映的名字。
接著,遺忘似乎會傳染一般,我想了一遍大學、專科、高職、國中、小學的同學老師,甚至最近的PMP同學,每一階段的人事地物。

天啊!
曾幾何這些記憶是如此清晰與多采,這個夜晚,想起來怎會如此糢糊與殘破不堪,像小熊愛聽的那台CD一樣,出現跳針中斷的現象。

就這樣,我努力的想拼湊這些片段,卻越模糊...
越模糊就越恐懼,越恐懼就越睡不著.....

幾點睡著的已記不得,怎睡著的我也不清楚,早上起床,我霸占馬桶發呆,我已不想去拼湊昨晚記不得的影像了....至少....在馬桶上不想。

上班途中,我開始計劃如何解決這個問題?
我要把這些同學、同事、朋友..曾經的人事地物,一一的重新抓回記憶裡頭。

我想這可以預防老人癡呆吧!
至少應該也可以減緩吧!

我想我不會忘了這個計畫吧!

所有的優勢，只能維持半年

我常跟同事說:『打從我進公司的那ㄧ天開始，就開始準備我離開這家公司的事了!』

其實，我的意思是，隨時要有離開的準備，因為你不知道老闆會不會突然叫你不要來，或者老闆突然中風或心肌哽塞掛了，造成公司無法繼續營運，所以必須保持競爭優勢，讓自己到處都有人搶著要。

除此之外，平時也做好交接的準備，包括文件撰寫、歸檔、整理...等等，即使離開，也不會造成留下的人太大的負擔，這是一種責任，更是一種工作態度。

以下是媽媽熊轉寄過來的文章,我不知道作者是何許人也?但你因為撰寫這篇文章將有福報。
與各位分享。

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早在一年前，誰想的到遠航、亞力山大、力霸衣蝶會倒！
如果一年以後，你被迫馬上離開這裡，你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道？
如果十年以後，你被迫中年失業，你那時剩多少優勢能與新世代競爭?

了解趨勢才能找到優勢!!!

所有的優勢，只能維持半年

英特爾裁員5000人，讓我不禁又嚇出一堆冷汗，這些人，領著高薪， 擁有著人人稱羨的頭銜上班時，可曾想到會有這一天。

到底是為什麼？難道他們的專業有問題嗎？
能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子

曾經有個台灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者：「我想要在我的工作上更進一層樓，我應該去精進我的英文嗎？」，

這位作者回答他：「難道紐約街頭的乞丐，英文能力比你差嗎？」。

很顯然，不是專業上的問題，這也是多數人始料未及的，總以為只要不斷的精進專業知識， 就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。

Motorola總代理商的楊貫一，他舉了一個例子： 『一家生產筆記型的電腦公司，因獲利短少，轉而生產手機』。

短短一句話，對公司來說，只是關掉一個獲利少的生產線， 而增加一個獲利高的生產線而已。對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運。

『在20年前，你所擁有的優勢，可以用5年』；
『10年前，你所擁有的優勢，可以用2年』；
『而現在，你所擁有的優勢，只能維持半年』！

朋友，用你現在所擁有的能力還能用多久？
有句話說的好：『人要活到老，學到老，而不要活到老，做到老』，

很多人說學習啊，沒時間啦！千萬不要等到你有時間，卻來不及的時候就太晚了！

釣魚

今天我們要到龜山去看紙風車的表演,路上我跟媽媽熊說,好想去看表演,如果沒有表演,我會哭....

我們到了公所廣場,空蕩蕩的,沒有舞台,我們走錯了嗎?還是日期記錯了?
不會吧! 媽媽熊下車去問了路人.....
天啊!
我真的要哭了,淚水在眼裡滾啊滾,表演因卡玫基颱風延期。

大熊,PMP開始想著應對策略,就在這時,我們發現壽山巖有活動,我們就去逛一逛,感謝菩薩保佑。
大熊說,今天晚上在這裡我可以有一個選擇,可以選擇打彈珠、套圈圈或釣魚...

而我選擇了釣魚。

泰安觀止

我們參加大熊爸爸公司的員工旅遊。
星期天的早上,我們起了大早,我們三個人一起坐公車,媽媽要上班這次沒跟我們去。

第一站,我們先到新竹的峨眉湖騎腳踏車,我也想騎,不過這裡沒小車,所以就辛苦大熊爸爸了。騎了一圈湖,農場老闆介紹了當的特色--豬多,躺著比站著多,電塔多,峨嵋湖還是很夢幻的,湖面不時有水鳥或白鷺鷥飛過。參觀農場,並在這裡吃一頓客家的風味餐。

第二站,我們到草莓的故鄉-大湖。我最喜歡吃草莓了,大熊爸爸帶我看看草莓的一生,我似懂非懂得點頭,我還是想著外頭的草莓冰琪淋,大熊吃草莓香腸。

第三站,在前往飯店的途中,我們在洗水坑豆腐街稍作休息,一條小街有幾家店賣豆腐,這時下了雨,我在雨中吹泡泡,中午吃飽飽,所以對這裡小吃提不起勁。

第四站,我們到泰安觀止Check in,距離PM 6:00 晚餐還有些時間,我跟大熊爸爸和哲益叔叔去游泳
和泡溫泉。河邊長長的泳池,視野延伸與山接連,我坐在岸邊階梯潑水。
我們去泡溫泉,我不敢泡熱的,我在冷水池裡聽音樂,跳舞。

晚餐,我們在對面的餐廳吃鱘龍魚大餐,玩水後肚子好餓,我吃了三碗飯。吃完飯,我跟大熊爸爸在附近散步,回到房間,我看電視,爸爸在房間泡溫泉。我們很快就睡著了.....

睡了一個飽飽的覺,清晨我6點多就起了,我跟爸爸到外頭散步,等待7:00 吃早餐。

吃完早餐,小馬叔叔帶我們去龍山部落,這是一個泰雅族的部落,我還是延路吹著昨天的泡泡....

Check out 前,我們再去泡一次湯...我跟爸爸說,下次再來好不好... 離開泰安觀止,我們到公館吃午餐,也是客家餐,很豐盛,客家人都習慣煮的又油又鹹,口味較重。

下午,最後一站,我們到三義的鴨寶箱,我們要DIY 彩繪,我選了一隻鴨子,大熊爸爸選了一隻小鳥,我很快的就把鴨子穿上了彩色的衣服,好漂亮喔!

我要把牠送給我媽咪,我對於我的作品非常的滿意,也因此爸爸買了一隻冰淇淋給我吃。
離開三義,旅途也即將結束,上了車,我跟我的鴨子睡在一起.....

PS: 最後鴨子飛了,我在等公車,上車後忘了帶鴨子一起上車,我很傷心的哭著回家。再見! 鴨子.....

爽、不爽

近來,有些同事要離開了,雖然人來人往也看得無常,但終究好的人才的離開,心裡頭也有點感慨。

我已經不太願意去個別的探究,各個離職的原因,因為每個要離開的人總能找到千百個藉口與理由,如果要針對這理由,去採取相應的方法與以挽留,坦白說,都不切實際的。

總括一句,要離開的原因,除了外在環境的變遷(如:搬家、嫁人、生小孩..),剩下的就是「不爽」罷了。

我有時開會時,會跟我的member聊,聊...

為什麼我們在這裡工作?

這個工作有甚麼意義?

這個工作有什樣的價值?

你對這個工作有什樣的期許?

這些問題,好像每個新人進來時,Interview 都能講的頭頭是道,半年一載後,再問同樣的問題,答的心虛又結結巴巴。怎會這樣? 似乎Leader 要深切的自我檢討。

我問這些問題,主要目的是要讓組裡每個人有共同的目標、與共同的價值。

透過討論,強化目標與方向。透過經驗分享與鼓勵,了解各自角色的價值與意義。
每個人來這裡都想可以過好的生活、並快樂尊貴的活著,也就是爽爽的工作。

而我甚至老闆無法給你,但是我們卻可共同的去擁有。

離開了,你心中的「不爽」也跟著你走了....而留下來的人呢?

日本迪斯奈5日遊(1)

日期：4/25~4/29　
成員：媽媽熊+小熊+外婆熊+阿姨熊

媽媽熊決定在PMP課程開始及轉換新工作之前,安排一趟日本迪斯奈5日遊的行程!
此次的行程的成員有：小熊，媽媽熊，外婆熊及阿姨熊．．

這次出遊的原因之一，也是因為外婆熊好幾年沒出國了，媽媽熊意識到下半年即將糾纏於新工作之間，因此決定來趟親子之旅，讓外婆熊透透氣！至於為什麼去日本呢？原因是：只有迪士尼的行程較適合小熊

這趟日本之行，小熊很開心！但口無遮攔的小熊，不經大腦的童言童語，也令人捏把冷汗！
話說，在第一天從中正桃園機場出關，我們一行四人到候機室等飛機時，小熊在候機室的大落地窗看到大飛機，他的反應並沒有我預期的興奮，躊躇了一會說:這麼大的飛機不好,會爆炸...天阿! 此話一出,所有候機室的人都朝我們這望來,我趕緊轉移小熊的話題,不過他還是很執著的嘀咕著,大飛機不好..我喜歡小飛機...大飛機會爆炸 OrZ...

受到小熊的影響,上了飛機之後,我的確在擔心飛機會爆炸這件事!老一輩的人都說,童語最真,有預測的價值!
不過,一切都是我多慮了,一路上平安！在飛行時間裡,小熊很聽話,乖乖的享用著兒童餐及小電視~

3個多小時後,我們到日本囉!耶~開始展開我們的日本之旅:) 待續...

老頭擺生態休閒農場

媽媽熊的PMP終於考完了,當然也順利過關,所以我期待的露營終於可以成行。
大熊,PMP也花了些時間,找合適的露營地點--最後,我們選定了新竹北埔的老頭擺休閒農場。

我們號稱是『Camping Killer』果然名不虛傳,因為我們每次露營當天,必下大雨。
第一次去通宵海邊,半夜狂風暴雨。
第二次去武荖坑午後大雨,大到馬路都淹水了。
第三次我們去龍門營區,我們是在大雨裡,撐傘吃火鍋晚餐。
第四次我們住在墾丁的大尖山下,12 月天,氣象報告報導下雨機率零,懇丁整天風和日麗,傍晚我們準備紮營,帳篷一打開,天啊!大雨落下...

這次,我們到北埔,人一到大雨就落下,大熊問我要不要取消,我堅定的回答:"不可以,要去露營" 。
我們先到北埔逛逛老街,或許雨勢會變小一點,順便可以買買今天的晚餐。
我們在黃昏時進入營區,雨似乎變乖了些,我們在草地上搭起了帳篷。
接著,我跟大熊到河邊釣魚,這是我第一次釣魚。

晚上,我們坐在帳棚前聊天,看別人放天燈,我們也玩仙女棒,大熊拿著手電筒,帶我去看池子裡的青蛙,螃蟹。今天我才知道蝌蚪長大會變青蛙,而不是蝴蝶。

我們在蛙叫蟲鳴聲中睡著了....

一大早,大熊起床去河邊釣魚,我跟媽媽熊睡到自然醒,但也六點多就起床。我去玩沙子,媽媽熊準備早餐。

9 點多我們離開營區,到北埔冷泉,五指山朝聖。回程,大雨狂下......

奧客

微笑,對服務人員來說,就像客戶授予的榮譽勳章。

而一個服務人員要贏得客戶的尊重,提供"專業"的服務是唯一的方法與條件。

但是有時我們難免會遇到所謂"奧客",雖然"奧客"佔所有客戶的比例很少很少,但只要一個就足以搞的你每天心神不寧,煩都煩死人。

那甚麼是"奧客"呢?

我的定義:不尊重專業,自認自己花錢就是大爺,且言談間自以為是外,還充滿了對你的不滿與責罵。當你給予忠誠的建議,如果他聽的懂,他會找理由說你不夠專業或服務不週。如果他聽不懂,他會說你胡說八道,準備設陷阱騙他.....

"奧客"對服務人員的影響?

1.服務人員花80%時間處理20%的奧客,卻僅花20%時間處理80%的好客。

2.服務人員上般心情受到影響,80%原因是因為奧客。

3.80%服務人員離職跟 20%的奧客有關。

別看了上面的影響之後,就認為奧客一文不值,他可重要的很呢!

1.奧客是服務人員逐步完善的導師,因為有奧客,服務才得以改善。

2.奧客是創造與磨練專業服務人員的最佳戰場。

3.奧客如果消失,表示產品生命週期已邁入衰退期。

(可能產品太爛,服務太爛,不再抱怨,也可能產品太好,沒的挑剔,都是衰退期的前兆)

奧客到底是從哪來的?

奧客不是來自火星,當然也不是來自澳洲,其實每一個奧客都是服務人員自己創造出來的。可能因你的專業技術不足,產品品質不良、溝通不良...甚至是你倒楣的八字與他不合。

可以消滅奧客嗎?

基本上奧客是不會消失的,你僅可以避免。如果合作或簽約前他有奧客症狀的前兆,你最好斷然拒絕。如果簽約後發作呢! 面對他、處理他、解決他、放"棄"他....

最後,再次強調,當您遇到奧客時,您是否曾想過,這奧客是不是自己造成的呢! 是否想過為什麼他會對我的態度如此不信任與尊重呢! 你是不是他們口中的"奧公司"呢?甚至"奧PM"呢?

千萬,別忽視了"奧客"對企業與個人專業能力的貢獻,在放棄這些"奧客"之前,請對這些"奧客"做「經驗學習」(Lessons Leards)。

PS: 我這裡指的服務人員,不是僅部門客服人員,而是相對於客戶,可能會提供客戶服務的公司任何人,如業務、專案經理、客服...。

吸引力法則

前些時候,聽同事Ariel分享她的讀書心得。
她介紹了幾本書,大概都有關心靈成長、正向思考...等等方面的書籍。

讓我印象最深刻的就是--吸引力法則。
她說，你只要心理常常想著你的願望，你會發現最後好像有全世界的人都會幫助你。
我心理存著一點疑惑。
她舉例說,她17歲時,在一個浪漫的夜空下,她看到一顆流星天邊劃過,她閉上眼睛許了一個願,她要嫁給現在的老公。

的確,她的幸福願望實現了,我也去參加她的幸福婚禮。

她又舉例,前些日子心想有需要在職進修,所以想去念PMP,所以就去聽了相關說明會...沒多久又聽到我取得PMP證照,我也跟他介紹了有關PMP的課程,她覺得太神奇了,真的只要心理想著目標,踏實的前進,最後好像有全宇宙的人會一起幫忙。
現在,她已經報名了9月份的課程了。

聽她講完後,我也開始心有同感,我們好像都有同樣的體驗過程。
接著我開始常常像傳教式的告訴週遭的朋友、同事,吸引力法則與正面思考的力量。

最近,有位優秀的同事想離職,我也跟他談談,想瞭解他離職原因,後來發現他的原因是因為跟他的PM關係處不好，他也對公司的制度、工作權責..有些許的報怨。
我跟他說,我們為何不試看看改變一下這個地方,甚至一些人,不要動不動就換工作,而且你的這些問題,到哪家公司你都會面臨到,這是自己處理人際關係、面對問題能力的問題,我建議你趁這時候把自己這方面的問題解決,甚至養成能力,再走都不遲啊!剛好這是一個學習面對問題的好機會,不趁這時要趁何時呢!

他反問我,你覺得你可以改變這裡嗎?
我說,可以。
他說,你怎有把握可以?
我說,我認為這樣的改變對這裡是正面的,只要我時時提醒自己正面思考,我相信他們也會受到感染。

我開始,運用這樣的法則,在我的工作上、生活上,漸漸的感覺,開始有了一點一點的轉變。原來只要改變自己的想法與視野，這裡就會有所不同。

我甚至發現,吸引力法則,也不是什麼高深的技能與理論,大部分的宗教不都也是運用同樣的原理嗎? 不管是祈禱、拿香拜拜,你會向上帝、天公祈求你所希望的,告訴她保佑你甚麼。

原來,只要把你的願望講出來,加上正面思考，踏實的前進,還有甚麼事,心想事不成的呢?

最後,Ariel 發給每人一張願望卡,將自己的願望寫下,
我寫著:我想買壹台單眼數位相機,學攝影。

媽媽熊考上PMP囉!

考上了..真的考上了...
經過一個晚上的沉澱,同事的恭賀聲中,考上的感覺才開始感覺真實..
但, 喜悅的感覺並沒有維持很久, 隨之而來的是責任與典範..
PMP所應擁有的主動、積極、績效導向;責任、尊重、公平、誠實;我的組織需要我正面的態度去影響他...

準備考試的這兩個月,歷經離開老東家,就任新組織,家庭、考試與職場不斷的拉扯，到後期的確讓我無力負荷..
但,同組的戰友們的鼓勵與支持, 是支持我繼續朝向目標邁進的動力!

同組的戰友們, 無論是否已經考上, 記得我們是同組的雁子, 我們會再前方等著你們一起起飛, 千萬別忘了我們還在引領期盼的等著你..
加油, 當你們飛累了, 請記得想起我們等著你!

最後,
感謝Roger, 麗琇, 麗雪, 光明老師, 富德老師, 明義老師, 正普老師, 課務群, 有你們才能成就這1500多名PMP!
感謝 兒子及大熊,PMP的支持與體諒, 我們可以去露營了!
感謝 我的老媽, 可以容忍我兩個多月沒回家...
感謝 觀世音菩薩, 恩祖公, 二王的加持...

如同Rorger大所說, 考上PMP不是結束,而是責任的開始!我謹記在心,並與所有PMP們共勉之~

我的軟體專案問題

最近,支援其他同事的專案,專案已經在收尾階段了,但是出了些問題。
心裡頭有些感觸,感觸的是為什麼我們的專案老是這樣,有些問題其實也是很多PM 常犯的問題,當然包括我在內。當跳脫出來看別人的專案時,自己不免也要檢討一番,避免犯同樣的錯,與各位PMP 們分享我的想法。

1.規格中有些功能需求達不到甚至不可能達到。(啟動階段)　
a.如果該案尚未簽約,應該立刻與業主溝通功能需求中的問題,並以專業的角度提供符合需求之建置。
b.如果客戶堅持不變更,PM 不應接受超出能力範圍以外的事,這是誠信也是對專案團隊的責任。
c.如果該案已經簽約進入規劃執行階段,才發現這些問題,也用不著抱怨或者一堆負面的想法,怪東怪西,怪當初哪個天才去簽這種鳥蛋合約,這時抱怨也不會解決問題,只會更加凸顯PM的無能。多花些精神或時間去與相關利害關係人溝通才是上策。 　

2.為什麼專案成員對專案好像不太積極,好像跟他一點關係都沒有? (計畫、執行階段)
這問題好像很普遍的現象,很多PM 常常反應,如:怎麼工作態度是這樣? 為什各自負責及交辦的事老是delay? 等等..
往往忽略了一個很重要的專案經理要扮演的角色--激勵團隊士氣。
碰到這樣的問題,都只記得去責怪那些member工作態度不佳,不求上進,卻忘了檢討自己,身為PM是否在這部份盡到自己的責任呢?
從專案的角度而言,PM有責任讓對的人、在對的時間去處理對的事, 這也是PMP中人資管理，時間管理、範圍管理中重要的課題。
我認為,這個問題最難了,但也是PM最大的存在價值。 其實,PM 別忘了很重要的一件事,專案計畫應該由專案成員與相關利害關係人共同建立,且PM應有80%以上的時間是花在溝通上。

解決這問題,除了『共好精神』,我想已經沒有其他更好的方法了!

3.客戶提出額外的需求,PM答應了也做了,但正事做了沒? (執行階段)
很多專案的失敗,歸咎原因就是鍍了太多層的金,PM往往為了在專案建置期間,與業主保持良好的關係,當業主有些不大不小的額外需求時, PM敵不過業主的百般要求,明知不可為,而為之。
態度堅定語氣和緩的拒絕,已經變成PM不可或缺的專案管理能力。

再度提醒您! 千萬不要鍍金!

4.可運用的資源不足 (計畫階段)
很少有PM不抱怨專案資源不足的問題,人力不足、預算不足、時間不足...
從另一個角度想,也就是因為專案存在這些不足,才更需要有效的管理,這也是PM存在的重要價值。
別再怨專案資源有多不足,更積極的去找出不足的原因,及解決方法才是一個優良PM應扮演的角色。

5.好不容易驗收了,但是,下一個案子怎問題又發生了呢？ (結案階段)
有些PM 以為案子驗收,就是結案,其實是不同的。驗收也不等同結案。
PMP裡的結案程序,有一個很重要工作就是Lesson Leared,將專案過程資產整理歸檔,我們很多專案都沒有好好的去做這樣一個工作, 筆者認為這個程序,對整個團隊、公司的貢獻是最大的,很可惜...我們往往都不太願意去面對及接受批判甚至勇於批判我們曾經犯過的錯誤。

故宮‧天籟溫泉

故宮與天籟似乎扯不上邊,哈...跟我這個年紀好像也不太搭。
大熊公司今天要去郊遊,行程是到魚路古道健行、天籟泡湯,但是因為天公不作美,公司臨時更改了今天的行程,就來個文化之旅。

坦白說,我對故宮裡的"破銅爛鐵" 的興趣並不高昂,我倒是對窗外的流水很有興趣,我們在裡頭晃了兩個多小時,看到一些碗和白菜我就肚子餓了,不過爸爸還是很用心的跟我解釋這些以前古代人玩的玩具。我只是好奇,他們看過巧虎,或者是水果奶奶嗎?

早上11:30 離開故宮,我們往金山的天籟前進,12:30 到天籟,我們就去泡湯了,這裡的泡湯池還不少,風景也還不錯。不過有池都有點熱。

3:30 我們開始吃下午茶,不滿您說,我就是等這個時後,我好期待吃蛋糕喔!

4:30 離開天籟,又開始下雨...我在車上吃三明治,吃著吃著睡著了.....

手握著吃了剩一口的三明治,我躺睡在大熊爸爸的腿上。

流浪到淡水

今天, 一如往常,媽媽熊一早就去上課了。今天,應該是結業了吧!
我跟大熊依照之前的計畫,我們到淡水騎腳踏車。我們將車子停在市區外,沙崙海水域場外頭的停車場。我們在漁人碼頭,吃冰琪琳聽民歌演唱,看海看船一搜一搜的駛過,大熊說下次我們去坐船。

延著淡水河邊,我們往老街前進,沿路騎腳踏車的人好多,到了老街人更是多的不得,來這裡當然要吃個特產,我們找了一個有冷氣的地方吃了"阿給"。

每次到淡水,都是吃,一些古蹟文化都忽略了,我們有去禮拜堂,在紅磚瓦的色澤裡,隱隱約約的看到過去的光芒。

傍晚,當然我們兩個男人,是不會有興致看夕陽的。
還好今天也沒夕陽可看,我可沒興趣跟一個老男人看夕陽,或著說跟夕陽看老男人。

我還是對玩沙子有興趣,我們到沙崙海邊 ,酷! 這裡沙子好多.....
但是.....太陽已下山.....可惡! ....可惡的老男人......

共好! Gung Ho! 講好(台)!

在今年的2月18日,我通過了PMP的認證考試。

當天晚上,我打電話告訴朋友這個好消息,因為我還來不及告訴他,我去上課的事,就已經通過考試了。

當然,他聽到了這消息,很訝異,甚至無法相信。

因為,一般準備PMP考試,從培訓到上場考試至少也需要3~4 個月以上,而我,僅僅花45 天就完成了目標。(1/5 開始上課~2/18 通過)。

他問我怎辦到的,他也知道我不是會念書的那種人。我一五一十的把這45天,發生在我身上的事告訴了他.......後來他也成了我的學弟。

是的,我怎辦到的! 共好! Gung Ho!
第一次聽到這名字,是在上課的第一天,對他的意思就很粗淺的以為,就是大家互相幫忙,先進去考的同學,別忘了考完後把"題目與答案"回憶一下與同學分享,大家都能一起考上,這就是"共好"。在準備的過程中,"共好"漸漸的在同學中從萌芽、成長到茁壯,我甚至懷疑我讀書的動力是從何而來,也第一次強烈感覺唸書是快樂的一件事。也開始發現,共好的神奇力量,不是我最初所認識的那麼膚淺。

到底這是甚麼力量? 這力量來自哪裡? 如果在我的生活或工作上我也有這樣神奇的力量,我的人生會有何不同?

我決定去探索這樣的力量,我去找了這本書--共好。

這是一本管理方面的書,卻沒有像大不份管理書籍一樣教條式的宣教。

他講序一個故事,你會發覺你也在故事中,同時感受"共好" 精神帶給我們的力量。我在這本書中,找到了我如何考上PMP的密碼,書中對話更是句句經典且發人深省。

「...部門裡的員工之所以痛苦不堪,完全是因為在我手下工作困難重重.....除非我有所改變,否則一切永遠也不會改變。」

強烈的推薦這本書(ISBN:957-9436-66-5)。

共好!朋友。

松鼠的精神: 做有價值的工作
海狸的方式: 掌握達成目標的過程
野雁的天賦: 互相鼓舞

電影欣賞--心動奇蹟

下午,大熊公司在華納威秀辦電影欣賞會,我跟大熊一起去看「心動奇蹟」。

我們約中午時分就出門了,大熊已經好幾年沒搭過公車了,最近一次坐,還是跟著媽媽熊,哪裡下車? 怎給錢? 給多少? 對大熊而言,跟PMP報名的難度似乎沒兩樣,不過他還是辦到了。

一下市政府站,人好多,奇怪的人也不少,我看大熊臉上的神情,似乎這裡不屬於他這個年紀。

進入電影院,大熊想,我應該進去沒多久就睡了...但是我沒有...我看到完呢!

這是一部感人的電影,訴說一位小女孩與一隻柴犬的故事,透過這個故事映射出母愛的偉大,
看到一半,我還跟大熊請求:「可不可以買隻狗給我」...

很感人,我聽到電影院此起彼落的啜泣聲。

電影結束,但是,大熊還沒有回答我的請求....

再見了!電視

家裡的電視送了人,今早來搬了。
今天是週日,我們也早起了些,再多看一眼,就當作送行吧!
它也陪伴我們多年的時光,提供我們最新的訊息、充滿笑聲的娛樂和幫我們顧小熊。

離開後,電視櫃顯的空盪,牆壁留下了,曾經的痕跡。
我不知道,沒有電視的生活會變成怎樣?
還是很快,就有另一台佔據這個位置,掩蓋這個痕跡。

PMI報名注意事項

PMI會員報名步驟

話說，在上完第二次課程後，即開始著手報名PMI！

星期六晚上，耐著上了一整天疲憊的身子，打開Notebook，翻閱著15屆傳下來的PMI會員報名手冊，開始線上報名！一切都很順利，但就在最關鍵的時刻--＂信用卡付費＂，出現了一段錯誤碼，頓時欲哭無淚....

眼看著已經凌晨12點了！但，不把這事搞定又睡不著，因此拖著大熊，兩人用牙籤撐著雙眼，交叉反覆使用不同的信用卡，使用不同的Notebook，錯誤碼卻依然纏繞著我們。

星期一一早，馬上向親愛的OBS跟麗琇求救，馬上得到回覆！
馬上喔... 你知道有多快嗎?我10:30發信，11:00就解決問題完成報名！實在是太有效率了，感覺很棒很溫暖，覺得有很多人協助我一起考試，考試不再是冷冰冰的！

我的問題出在"地址" 輸入的格式....所以系統才會出現錯誤碼！

所以，後面要加入PMI的兔子們，請注意：

• 地址是分行輸入，第一行輸入到街/路即可，第二行輸入區別，不一定三行都要輸入
• 縣市請輸入在City欄位

其實，長宏有整理"PMP 報名手冊"，裡面詳載操作步驟！不過，無奈PMI網頁更新速度實在太快了，所以我把我報名的畫面拍下來，供後面的兔子依樣畫葫蘆來報名，來請兔子們笑納啦：）
PMI會員報名步驟

恭喜你們! PMP

下午將近2點,我在公司上課,接到YoYo的電話,他說他通過PMP的認證考試了。另外兩個組員也都通過了,真的恭喜他們。

我跟他們說,別忘了分享與共好的精神(我想我在寫這Blog的同時,他們應該在準備"共好"吧)!
千萬別讓PMP的證照,只是掛在牆壁上一張訴說你曾經走過的光榮,我倒覺得那不重要,重要的是更別忘了PMP的精神--主動、積極與分享。

就像Roger所說的,考上PMP只是證明你有專案管理的觀念,但並不代表你會做專案。從此你們該思索的,就是如何利用PMBOK 裡的手法,運用在自己的生活與工作上。讓您現在所學的知識,在實務上得到驗證,這些知識將因為被活用而產生價值與力量。

當然,專案管理這門學問,也不是只有PMBOK 裡的東西,PMBOK學的大多是硬技能,實務上專案經理反而需要很多軟性技能,如有效的溝通等等。

後面的路還很長,不過卻是很精采,恭喜你們! 各位PMP。

PS: 更恭喜YoYo ,在拿到PMP 金牌後3 小時,他的女兒也出生了。

媽媽我愛你

媽媽我愛你。祝你,母親節快樂,今天我會乖乖,你要買玩具給我喔!

陽台上的玉堂春

陽台的玉堂春,開了花。花香滿陽台,早上起來聞一聞,樂活 ...

八里左岸--騎腳踏車

媽媽熊今天開始要上PMP 的課程,接下來的這段時間,就我跟大熊爸爸一起了。
早上我跟大熊爸爸睡到自然醒,媽媽熊已經出門去上課。

早上大熊爸爸洗洗衣服打掃一下屋子,我們中午就吃昨天媽媽熊帶回來的糯米腸。我跟大熊爸爸還睡了一下的午覺,下午2:00 起床,我們就去騎腳踏車。

我們把車子停在微風運河那邊的橋下,從那邊開始騎,今天的天氣很好,算有點炎熱,岸邊有鷺鷥在捕魚,來騎車的人很多,比去年多了好多好多。

我們騎到八里的渡船頭,爸爸買了兩隻冰棒,我們一人一支坐在岸邊吃完。後來肚子有點餓餓,我們又去吃米粉湯跟黑輪,吃飽了,太陽西下我們慢慢的騎回家。

六點多將盡七點,太陽已下山,我們在有點灰暗中,回到停車的地方,媽媽這時應該也下課了。

牙套日記～骨釘2

自上回裝了第一顆骨釘後, 腫&痛整整兩個禮拜!
因此，今天回診，特別戰戰兢兢～
果不出其然，今天上了第二顆骨釘，還是...痛....

且，除了骨釘，還外加一些類似阻礙器與彈力線，目的在加速牙齒移動的速度... 立意是很好啦！不過，換來的是：痛+痛+痛...

牙齒痛了一天，外加明天要開始上PMP的課程的精神壓力! 所以，一整天下來，除了中午在圖書館讀完"整合管理"，其餘的時間都在恍神中...
原本不隨意吃藥的我，決定今晚吃止痛藥！
否則明天課堂上，繼續恍神，不太好吧!!...

他們去日本玩

小熊、媽媽熊和阿姨、切切阿嬤一起去日本玩。
少了小熊每天在家敲鑼打鼓的,清境了不少也變的無聊許多。
媽媽熊不在,也少個人念。
這幾天,早上起床上班也效率多了,不會拖拖拉拉的。
睡覺時,一個人可以睡大大的床,不用三個人擠在一起。
別以為...這樣的日子很好...

其實不呢! 真的無聊死了,睡前也沒人跟我吵鬧一下,睡不著....
回到家,沒什事,只好繼續工作.....

贏在影響力 – 溝通與人際關係

星期六的午後,藍天白雲,陽光普照,是一個出遊的大好天氣。
不過媽媽熊與小熊去日本玩,我ㄧ個人還真的不知往哪跑呢?

我參加協會的演講活動,這也是我第一次參加,我也算是協會裡的新鮮人。
今天的演講活動請來卡內基的黑立言總經理。
他用一個"磨斧頭"的故事開場,用磨斧頭來比喻學習的重要。
接下來,他用了幾個成功特質,並讓參與的學員自己評分。
這幾個成功的特質如下:
1.自信:是成功的地基,用視網膜效應,說明自信所產生的影響力。
2.表達:他用"我說你偷錢" 這幾個字,因說時的重音不同,而有不同的解讀，說明正確的表達的重要。因為溝通的首要任務,是要避免誤會。
3.聆聽:利用問題來引導別人講重點,聽到別人很想說,說到別人很想聽。他用一位資深主任跟廠長抱怨公司的伙食,廠長因為仔細聆聽,化解主任的心中抱怨。
4.人際關係: 引發別人心中的渴望
5.態度控制: 也就是EQ,做自己態度的主人。
6.積極正向: 正向思考,從困難中找機會。他用去接待一位國外講師,該講師對台北塞車狀況,表達了 台北這城市的"wanderful"。
7.解決問題: 找出關鍵因素,分析問題。
8.讚美鼓勵: 他用自己第弟的故事,說明適當的讚美與鼓勵,如何讓一位考試零分,後來變成醫院的院長。

最後學員,針對這些特點。對自提出問題:
A.個人最想要加強的能力?
B.為什麼這個能力對我很重要?
C.強化以後對我及團隊最大的幫助?

最後他用一句話送給所有的學員:"比競爭者學習的更快，是唯一能持久的競爭優勢"不管你上的再多的課程,學的再多的理論,你還要活用這些知識。

他說:一個好的學習,應該需要..
第一:先要有好的態度
第二:學習知識: 原則、原理、方法
第三:技能: 不斷的練習,變成自己的一項技能
第四:不斷的練習變成習慣

沒錯,或許你拿到了PMP,熟讀了PMBOK 的五大流程與九大知識領域,44子流程背的爛熟,但這又如何呢?
其實很多事情我們都知道,但是我們真正確時的去做了嗎? 這個午後,收穫很多.....

改變自己、改變這裡、離開這裡

那天跟以前的老同事聊天時,他跟我抱怨了一下他目前的工作狀況,聽他的口氣,好像很羨慕我還待在目前的公司。
他說,還是你現在比較好,工作比較穩定。

我並沒有多說甚麼,其實...我現在也有想要離開這裡。
或許,是因為曾經也待過幾家公司,也熟悉業界的生態,所以與其說我的"想要離開",不如說我想要改變甚麼?

有一天出差到中部的高鐵車上,我很認真的思索這個問題,為什麼我想離開?
我覺得這是個很嚴肅的問題,我必須釐清,為什麼我想離開的原因,我知道如果沒有找到問題原因,如果那原因是出自於自己,那麼我到了那裡,問題都還存在,我還是會離開那裡....

我從自己開始探索,我用另一個自己問自己。
為什麼現在工作提不起勁?
為什麼覺得專案壓力很大?
為什麼?..........

就這樣我一直去找這些問題的解答。我開始有了答案。
為什麼現在工作提不起勁? 是對工作缺乏了熱誠了嗎? 那我如何重拾那份熱情呢?
為什麼覺得專案壓力很大? 是專案缺乏規劃與執行力,那我如何提升我的執行力呢? .......

最後發現,所有問題的根本原來都是來自於自己。
我選擇先改變自己,關於公司制度的問題,同事間的問題,我選擇了改變這裡,這是一個挑戰。當我改變了自己,也改變或沒改變這裡,最後我終將離開這裡....往藍色的天空飛翔。

我不想像剛剛像那位朋友一樣。

我知道有很多人對目前的工作不滿意,做一行怨一行,回到原點,想想自己,自己到底要甚麼?

忠實誠懇的從檢討自己開始,不要再逃避了!

What is IV&V?

Independent Verification and Validation (IV&V) is performed by an organization that is technically, managerially, and financially independent of the development organization and governing program/project management.

http://sw-assurance.gsfc.nasa.gov/disciplines/independent/index.php

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IV&V則是將驗證與確認的工作交給與開發單位在財務、技術及管理上沒有關係的單位來執行。驗證與確認並不涉及被交付之產品的技術問題，驗證與確認在透過審查、評估、測試、分析、模擬等等方法，去證實「對的東西，用對的方法，做對了」。

引文:林泰龍◎軟體品質協會 理事◎經濟部標準檢驗局資訊及通信國家標準技術委員會(TC21/SC3資訊軟體分組委員會)委員

專業

國際知名管理大師,大前研一在『專業-你的唯一生存之道』一書中對【專業】有很精闢的闡釋。
他說: 「如果能擁有比以往更高超的專業知識、技能和道德觀念;秉持顧客第一的信念;好奇心和向上心永不匱乏，加上嚴格的記律，這樣的人可說是專業。」

還說: 「這種要求太嚴格嗎? 我不這麼認為，甚至覺得還不夠呢!」

我覺得"嚴格的紀律"是決定你夠不夠專業最基本的門檻,人有惰性,沒有紀律即無法自律，無法Team work , 專案執行將毫無章法順序可言。

在強調人性化管理的資訊業界, "紀律"更顯示出它無比的價值, 程式設計師如果不依程式撰寫規範開發,程式將難以維護與整合, 系統分析師,專案經理不依文件格式規範撰寫技術文件, 文件未來再利用價值將大大降低。

或許有人認為"紀律"是掐死"創意"的元兇,我倒不這麼認為,反而紀律是創意的發展平台,鴻海的成功就是一個很好的例子,不是嗎?

要夠專業,從守紀律開始。

套一句袁惟仁講的話: 加油! 好嗎?

只要用心,不要鍍金

專案的過度鍍金,是專案失敗主要的原因之一。
在專案建置的過程中,有時客戶會熊熊想到他的需求,通常都是一些小需求或者小功能,專案經理也往往因為功能小,無須花費太多的工時,基於客戶關係,害怕此時拒絕,最後驗收時客戶會有所刁難,在這樣的迷失下,免為其難的接受了客戶的要求。

但很不幸的,隨著專案時間的流逝,客戶"熊熊想到"的需求似乎不減...
最後才驚覺該做的沒做(合約功能),不該做的做了一堆(鍍金)。
驗收在即,不符合合約就說不過去,你之前做的一堆,客戶可能不會感謝,還會責怪你未依規定履約。

碰到這種狀況,建議您,不管大小需求,只要超出專案範圍,首先就斷然拒絕,再分析需求,再決定處置方式--要另案還是變更請求。

當然,客戶一定也會有所堅持。
但是,身為專案經理的你,更應該堅持,因為這是你的專業,客戶未必專業,如果他們都會,就不需找你來做了,不是嗎?

這是我的切深之痛,因為鍍了太多層金,讓專案敗的悽慘無比。
最後我發現,你反而更用"心"在專案範圍的品質控管上,比去滿足客戶那些超出專案範圍的需求,還更能得到客戶的認同與尊重。

新竹市沿海17 公里觀光帶

今天我們參加大熊的公司腳踏車社主辦的活動,我們到新竹南寮騎腳踏車 。

早上出門下了些雨,到了新竹還在飄著細雨,不過很幸運,雨很快就停了,天氣雖然陰陰的,但是涼爽許多。中午我們在"漁人碼頭" 餐廳吃海鮮大餐, 還有抽獎活動耶!

吃完午餐, 我們就要去騎腳踏車了,我們有帶自己的一輛腳踏車, 又租了一輛,延著腳踏車道走,經過森林公園、海邊、運河、金城湖、一座又一座的彩虹橋、紅樹林...有時我給大熊載有時給媽媽熊載,我們中途買了兩個ㄅㄚˇ ㄅㄨ,真好吃! 還有ㄅㄚˇ ㄅㄨ要用舔的不能用咬的,大熊都用咬的,而且都咬很大口,所以我不分大熊吃。

下午3:50 我們回到腳踏車店,承辦單位很貼心, 還有準備小點心,肚子好餓,我吃掉了兩個包子。隨後,我們也要回家了,我們沿著濱海回家,我上車沒多久就睡著了。

牙套日記～骨釘上場！

算一算，從2007/11戴牙套至今，已經半年了！
今天回診時，醫生上了"骨釘"...
"骨釘"聽起來很可怕吧... 我在就診之前也是批批ㄘㄨㄚˋ...
坐上診台後，只見醫生拿了個小螺絲釘，然後在我的牙齦上方轉阿轉....
過程其實很快，也因為有打麻醉藥，所以壓根都沒有痛的感覺！

要離開診所的時候，我還不忘跟醫生道謝說：『醫生，謝謝你！都不痛耶～』
醫生笑笑不語，然後吩咐護士開三天止痛藥！

進公司後，開始忙著處理公事～
約過了２個小時，麻藥退了，我的牙齦....開始痛了...

xxx... 原來還是會痛阿....我真的是太天真了 :(

P.S. 回家要跟小熊炫耀這顆新戰利品(骨釘)，他一定會覺得很酷 :)

戒菸

昨天下班,在等電梯的同時,一位同事問我戒菸的事。
是啊!我戒菸了,已經快兩年了。
我回答的如此光榮與自豪,我知道這對一個菸齡將進20年的老菸槍來說,是何等的不容易。

同事說,他早已經放棄戒菸了,他借了幾次沒有一次成功,最久借了兩星期。
我說,我失敗的次數,更是難以計數,也就是因為一次又一次的失敗,讓我在最後一次想戒菸的時候,記取以往的失敗教訓。

戒菸後,我現在已沒有菸咳,很多怪毛病都沒了。說實在的,要戒掉尼古丁不難,難的是戒掉習慣,一個已經20年的壞習慣。

吸煙者,在這社會已經沒尊嚴可言,在公司你要躲在樓梯口抽,在家裡你要窩在陽台吸,在外頭抽有時還會被人賞個白眼,別以為這樣就算了,滿身煙味,同事客戶都嗚著鼻子,刻意離的遠遠的。
別以為你在公司是專案經理,在家是個家長。其實,社會地位大概僅次於流浪狗吧!

想戒煙,千萬不要不好意思,也不需要怕別人笑,因為戒菸需要決心、勇氣與毅力,他是一件很光榮的事。

不仿善用一些資源，如戒菸門診、或者求助戒菸中心,甚至蒐集戒菸的相關資訊,汲取別人的戒菸經驗,利用這些資訊,來強化自己的信心與意志。

像我,我求助戒菸中心,每週五晚上都有位聲音甜美的張老師,打電話過來訪談(PS:媽媽熊有同意喔!),在我戒菸的關鍵前3個月,提供最有力的協助。

戒菸吧!,戒菸的念頭千萬別放棄....

浮雲杉林

離開內灣,我們往五峰的白蘭部落去。
我們不曾到過那裡,大熊爸爸電話先跟民宿確認一下,天氣食宿都沒問題後,我們就出發了。

我們先到清泉,這裡可以泡溫泉,原想晚上就到這裡泡溫泉,但晚上這裡開車亂恐怖的,
所以就算了。

我們就在浮雲杉林民宿露營，裡有一片營地在杉木林裡,棒呆了...
不過,我們決定搭在,廣場旁的草地上,希望早上一起床,就可看到雲海。

夜晚,霧漸漸散去,滿天星星,我看著邊唱小星星,"一閃一閃亮晶晶...滿天都是小星星"。

早上起床,很可惜沒有看到雲海...
我們跟著老闆娘去摘香菇與野菜,才知道原來香菇是怎種的,山蘇是怎採的。

經過莊主熱情的招待,我們約11 點多準備下山,我跟大姊姊大哥哥說再見。
"Bye Bye 喲 ..Bye Bye 喲 ...親愛的朋友Bye Bye 喲.."

內灣

連下了幾天的雨,天氣終於放晴。當然不能放過這樣的天氣。
早上9:00 出門,我們很快就到新竹內灣,約1 個多小時就到了。
今天很熱,一停好車,我們先找洗手間,
不會吧! 這觀光勝地,竟然連個方便都讓人覺得很不友善,
只有在內灣車站看到洗手間,女廁更是大排長龍。

天氣很熱,人也很多,所以也沒多大的胃口。
我們找了一家咖啡店休息,今天晚上我們要去露營,住在山上。

熊熊想到

歡迎來到"熊" 的Blog.....
為什叫熊? 我長的像熊嗎? 身材像熊嗎? 還是單存的熊可愛?
其實都不是....只是因為想不出名字,後來"熊熊想到" 。

後來想想,這名字也不錯,我們可以把"熊熊想到"的事,寫下來。
"熊熊家族" 去很多好玩的地方也可以介紹給大家。

當然, 更歡迎不管你還自哪裡的熊,白熊、黑熊、馬來熊...都能給我們一些意見與指教。