孫子兵法與專案管理

前不久參加協會舉辦的研討會,主題是中國的第一位PMP-孫子。
當東方與西方觀念的交匯時,擦出了令人囋嘆的火花,更對老祖宗的智慧感佩的五體頭地,在此再一次感謝洪佳祥老師引領進入孫子兵法與專案管理的奧妙天堂。

在此之前,有聽過孫子兵法,但總以為它只是一部過時的經典,我更對文言文因看的吃力而有所排斥。

PMP的專案管理著重在流程,提供一個有系統的專案管理架構,讓您在面對專案時更能有系統與步驟的去思考問題。較著重在管理的硬性技能上面。

孫子兵法洽補其PMP中軟性技能之不足,告訴您如何「經之以五,校之以計」也就是五事七計來「廟算」您專案可能的成敗。

這是一本先人的智慧結晶,為了擔心研讀這些古文的枯燥無味,我也去買了蔡志忠的卡通版孫子兵法,讓學習更加有趣與效率。

孫子兵法,真正的用意並非教您如何用間施詭,基本上孫子是反戰的先驅,戰爭勞命傷財,非必要一戰,貴勝,不貴久。
孫子曰: 上兵伐謀,其次伐交、其次用兵、其下攻城。

透過學習孫子兵法,讓您在生活上，專案工作上、甚至人際關係等管理,提供一個思維方向,解決問題的方法。

終究,一部能夠流傳2500年的經書,一定內涵著許多神奇的魔力,最重要的這一部孫子兵法才約6000個字,字字是智慧呢!