2008年9月10日 星期三

B級人生

晚上九點多,小熊坐在客廳的書桌畫花與蝴蝶,媽媽熊在洗澡,而我坐在電視前轉動僅十幾台的數位電視節目。

其實,我想出去跑步,試試前幾天買的新鞋,因前幾天發燒復原中而作罷!
剛好在華視的空中教育台播放著「生涯規劃」的課程,我吶悶著這課程她會上甚碗糕...看著看著,內容還不錯呢!

「有些事現在不做,一輩子都不會做了」 - 練習曲

她也提到了一個人生觀--B級人生。我聽的入神,一直沒聽到小熊問我花要畫什顏色?與各位分享這篇文章。

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走出A級成就迷思
你想要過A級人生,事業有成薪水頂尖,卻犧牲掉其他全部人生?
還是想過B級人生,寧可降格賺次級收入,卻能享受精采人生?
這取決於你如何衡量「人生投資報酬率」。 

若是成績單上出現B ,大部分人聯想到的,絕對不是「Better」,而是「Bad」。
 
B這個字母,長期以來被認為是「次等」的表現,每個人都奮力想達到A,甚至A+,彷彿若不能達到A的成績,就是不夠努力與稱職。但人生凡事都追求A,一定能獲得滿足感嗎? 

享受生命的充實感
最近「B級人生」的話題,在日本引起不少討論。起因於經濟專家森永卓郎,把人生分成三級:
A級人生是「有錢沒閒」。
B級人生的「錢少一點,但是有閒」,可算是有錢有閒」。
至於C級人生則是經濟困窘,可能是「有閒沒錢」(如失業者),也可能「沒錢沒閒」(如底層勞動者)。
森永卓郎認為,B級人生是最有滿足感的生活。若每天工作10幾小時,犧牲家庭與休閒,不惜一切代價追求A級人生,即使賺到A級財富,沒時間享受也是枉費。B級雖然收入次一等,但還是能維持在一定生活水準之上,反而因為付出較少的代價,有時間去做自己想做的事,享受生命的充實感,所以整體生活絕不輸A級。因此,森永卓郎特別強調「Bis Beautiful」,認為「Bis Better Than A」。 

精算人生投資報酬率
B級人生這種價值觀的出現,有其社會淵源。作家劉黎兒指出,日本經過長年經濟不景氣,原本「1億國民都是中產階級」的社會,已經不再回頭,轉成「 1%超級精英+99%平庸上班族」的結構,除了極少數A+超級精英之外,99%工作者的薪水都在遞減,再怎麼努力也是枉然。
在這種社會結構下,「一分耕耘、一分收穫」的正比例關係被打破,打拚不再保證出頭天,「努力必有回報」也成為一種欺瞞的說法。因此,許多日本上班族,開始思考「人生投資報酬率」的問題。當付出無法獲得回報,他們不想再無條件賣命給公司,寧可將更多時間用來享受家庭生活,或是經營個人興趣休閒。
B級上班族雖不是高薪族,但還是有一定生活水準,也還買得起車子等用品。比起將人生全部送給公司的A+超級精英,誰的人生比較划算,答案不言可喻。 

贏了事業,輸了人生
有人用古瑪雅文化的活人獻祭,來形容追求A級人生的工作者。瑪雅皇宮貴族居住的中心地帶都有一個球場,凡是贏得球賽的人,就會被當作「被神所選中」的神聖的人,由祭司血祭給神;而贏家被砍頭祭給神明,被看成是件很光榮的事。
超級精英不惜一切贏得A級人生,就好像在瑪雅球賽最後贏得勝利的人,所換到的不過是過勞死。
根據統計,日本每年死於心臟病的21萬人,至少有20%是肇因於過勞,其中多半是中壯年上班族。追求A級人生本身沒錯,只是若只把人生當成是一場競技,就算贏得了勝利,卻輸掉了身體、輸掉家庭、也輸掉人生,這樣划算嗎? 

事業高度Vs.生命廣度
但追求B級人生,是否太消極呢?
一位在媒體任職的劉小姐認為,B級人生重視「人生投資報酬率」,從追求工作表現的「高度」,轉為追求人生多采多姿的「廣度」,這是一種價值選擇的問題,與人生是否積極進取無關。
她以研究所成績為例,一般研究生表現普普大約有85分,稍微認真一點有86分,一定要表現很亮眼才能拿到90分。她自己每天不眠不休,念完所有原文papers才得到 89分。 但其實只要稍微多花點心力念書,已經可以得到86分。為了多得那3分,劉小姐捨棄了社團活動與假日休閒。「一學期 120天,每天多念3小時書, 360小時只換來3分,想想真是划不來;若是拿360小時做其他有意義的事,人生想必更精采。」
劉小姐認為,不論是課業或工作,都適用80╱20 法則,亦即80%的成績,來自於20%的付出。假設你有100小時,只要花20小時做A工作,就能拿到80分,剩下的80小時,你有兩種選擇:

1 精益求精在 A工作下苦工,最後拿到滿分100分;
2 去做B C D E 四件工作,每件工作投注20小時,各拿到80分,最後總分是5×80=400分。

哪一種時間運用方式,投資報酬率較高,可帶給你更大的滿足感?這就是B級人生所要思考的問題。 
從連續2年蟬聯年終獎金第一名的理財專員工作引退,寧可在銀行櫃台當一般行員的安小姐,就是選擇B級人生的例子。
 
工作樂趣蕩然無存
大學畢業後,安小姐就在老字號的三商銀擔任臨櫃行員,辦理一般存款工作,5年前銀行民營化,她在組織重整後,被調到貴賓理財部門。
剛轉換跑道時,她相當滿意理專的生活,「可以說是虛榮吧!」安小姐說,這幾年理專儼然是當紅炸子雞,金控為訓練理專「伺候」金字塔頂端客層,安排許多繽紛的課程, 安小姐轉跑道第一年學到很多新鮮事,包括高爾夫、品酒品茗、藝術鑑賞、插花、命理星座等。課程的多采多姿,讓她學到許多人際應對技巧,而且第一年就考上多張證照, 還幸運地拉到幾位「VIP大戶」(運用資金超過3000萬元),使她從工作中獲得不少成就感。
每想到,第一年的一帆風順後,銀行開始調高安小姐的績效指標。「公司把我的業務目標訂得『比山高比海深』,高不可攀的業績壓力,令我深感挫折,工作樂趣也蕩然無存。」安小姐說,當時每天加班到晚上10點是常態,甚至周末假日也不得閒。
「我不怕累,但我最怕客戶賠錢。如何在業績與顧客權益取得一個平衡點,令我飽受煎熬」安小姐說。安小姐去年決心向公司遞出辭呈,但公司基於愛才,強力慰留她當銀行行員。 

人生,要學習「減法」
揮別年薪百萬的工作,安小姐沒有後悔。她說,人生前半段的職涯規畫,是一種「加法選擇」,所以擔任理專時,她不斷尋求各種可能性,為自己的職涯資本增值,包括薪水、職位等等。
現在她則把人生當成「減法選擇」。
她說,減法管理其實非常簡單︰在人生諸多追求的目標中,如金錢、地位、家庭、愛情、享受生活等等,一項一項刪除不是最重要的東西,最終留下一兩項,就是自己的人生目標。 

33歲的李勇毅過去一直是個眾人稱羨的電子新貴。擔任晶片設計研發工程師期間,李勇毅形容說,自己每天至少12小時和電腦相親相愛,忙碌一天後,再也提不起力氣做任何事,下班就直接打道回府,頂多倒在沙發前看電視,洗個澡,睡個覺,又是另一天的開始。
他表示,大部分工程師的生活乏善可陳,根本沒時間參加聯誼活動結識異性,所以曠男怨女一堆。「工程師最大的座右銘就是努力工作、趕快賺錢、盡快退休。」 

再見!電子新貴
剛開始李勇毅也是抱著這種看法,但3年前他找到人生摯愛的伴侶,婚後生活有了重心,他開始無法忍受一天工作12小時的生活。
「4月結婚、 5月就決定考公職、7月如願考上高考第一志願電力工程,分發到民航局上班。」從電子新貴到小公務員,李勇毅的薪水足足縮水一半,但他毫不後悔。
「以前我用時間換金錢,現在我用金錢買時間」,把過去加班的時間,用來享受天倫之樂。作家吳淡如說,「賺錢也賺到人生,才是最大幸福的人。」人生和金錢的關係有四種可能狀況:
賺錢也賺到人生。
不賺錢卻賺到人生。
賺錢卻賠上人生。
不賺錢也賠上人生。

前兩者都是成功者,後兩者則為失敗者。賺錢也賺到人生,其實就是B級人生的真義,擁有一定水準的金錢,做自己想做的事情,才是人生的贏家。
 
( 本文由《Career職場情報誌》提供)

2008年9月9日 星期二

多算勝,少算不勝,而況無算乎!

孫子認為: 戰爭前「廟算」周密(古時,戰前君主在宗廟裡舉行儀式,商討作戰計畫),充分估量有利條件,開戰之後往往能夠取得勝利。開戰後「廟算」不周密,往往都會打敗戰,更何況沒有「廟算」呢!

在PMP的知領域中,又特別強調「廟算」的重要性,專案管理計畫中包含了範圍、進度、成本、品質、人力、溝通、風險、採購等子計畫。

在軟體工程中,系統分析/系統設計「廟算」的周不周密,決定了軟體的穩定性以及品質。

一個不經好好「廟算」的戰爭,造成國家人民的災難。
一個不經好好「規劃」的專案,造成公司甚至社會的災難。
一個不經好好「分析」的系統,造成公司及團隊的災難。

有些將帥,衝鋒陷陣,殺敵無數,最後累死沙場,兵眾潰散。
有些PM,執行力超強,但重工太多,人力資源浪費,造成成本擴張,時程延宕。
有些系統開發人員,接到任務,就急著開始撰寫程式,程式的品質堪慮,甚至造成後續的維護成本加劇。

不管你是將帥、PM 還是系統開發人員...,有沒有想過因你的態度,可能造成的是一場別人的災難,你覺得該不該好好「廟算」呢?

筆者,在資訊界也有十多年的年資,從程式開發、分析到專案管理,深刻的體會一個好的專案管理能力,可以降低成本,提升獲利率,更能提升專案成員工作及生活的品質。

一個好好經過分析的系統,可以提高系統的延展性及獨立性,降低系統的相依性及維護成本,軟體品質得以提升,生命週期得以延長。

當然,我也一直在學習,廟算自己,我不想我現在的作為,會是未來別人的災難。共勉之~~

2008年9月6日 星期六

驚異騎航

今天媽媽熊跟她那幫女人們去聚餐,而我跟小熊將展開一天的單車之旅。

一大早,我們張開眼,媽媽熊已經出門,而我跟小熊呆呆的躺在床上,四眼瞪著天花板,我們想了一會,今天我們要去哪?

我們決定了去騎腳踏車,騎一條我們未曾騎過的路線。

吃了媽媽熊出門前為我們準備的饅頭,我們出門去了,小熊希望不開車,直接騎去,我拒絕了,因為他不用騎,不知道我騎車也會累。

載著小摺,我們把車停在三重河濱公園的中山橋下,開始我們的腳踏車之旅。

首站,我們到重新橋下的跳蚤市場,這裡有跟百貨公司、家樂福不同的風味,您可以在這裡品味草根性濃厚的民土風情,這裡不管貨品的品質,好壞端看自己選貨的能力。
你可以在這裡練習談判技巧,如何殺個好價錢....

雖近中午,我們沒在這裡吃東西,曾經跟媽媽熊吃了一個蔥燒餅,結果拉了一天的肚子。

繼續騎,到了台北橋下,因捷運施工,無法通行。
看樣子,今天的旅程有了一點意外了,我只有兩條路可選,回頭或是過橋,我選擇了過橋,我們大稻埕的榕樹下休息了一會,淡水河飄來淡淡的味道.....

我們繼續騎,我想到了重陽橋應該可以到左岸,但是....沒有....這真是大大的意外了,意思是說,如果我要到左岸,下一座橋是關渡大橋,那麼我必須再騎至少20km,不可能....我會垮掉....(心理也暗自咒罵政府,自行車道還有進步的空間)

我決定扛著小摺,越過河堤,扛著上橋,走過橋上的人行道,過了橋....天氣很熱,小熊也又餓又累,我只好在此時提出獎勵措施--吃完飯後去吃冰。小熊聽到吃冰,已經忘了烈日,跑的比我快呢!

我們到了蘆洲,肚子快餓昏了,我們在小歇吃了一頓,也休息了一會...
繼續前進,我們從市區走的河堤,在途中因為人行道與馬路的落差太大,我不小心害了小熊跌了一大跤,哭的西哩嘩啦的,還好只有手部擦傷。

小熊擦乾了眼淚,還是繼續勇敢前進....

經過一段酷熱的河堤,我們到了微風運河,小熊快睡著了,其實我也快累昏了,我們在這休息了一會。離開前,小熊去玩了一下的跳跳床,我看著這裡的一些公告訊息,管理員問我有興趣嗎?

管理員跟我介紹了一下,我決定下次來這裡滑獨木舟,我也打算來學風浪板...(玩風浪板需證照,所以需先取得證照或結業證書)

我跟小熊約定下週就來划船....

延著微風運河,有人在踢足球,河面有人玩風浪板,我也被不知名的東東釘了後腦杓,突然有點麻痛...我會不會死掉?...我這樣想...

回到車子停放的地方已經下午將近五點,很累...我們回家洗完澡,吃個麵,兩個人很快就睡著了,而我好像也開始發燒了,跟那個莫名的飛蟲有關嗎?

我們閉上眼睛,但是媽媽熊還沒回來....


2008年9月3日 星期三

孫子兵法與專案管理

前不久參加協會舉辦的研討會,主題是中國的第一位PMP-孫子
當東方與西方觀念的交匯時,擦出了令人囋嘆的火花,更對老祖宗的智慧感佩的五體頭地,在此再一次感謝洪佳祥老師引領進入孫子兵法與專案管理的奧妙天堂。

在此之前,有聽過孫子兵法,但總以為它只是一部過時的經典,我更對文言文因看的吃力而有所排斥。

PMP的專案管理著重在流程,提供一個有系統的專案管理架構,讓您在面對專案時更能有系統與步驟的去思考問題。較著重在管理的硬性技能上面。

孫子兵法洽補其PMP中軟性技能之不足,告訴您如何「經之以五,校之以計」也就是五事七計來「廟算」您專案可能的成敗。

這是一本先人的智慧結晶,為了擔心研讀這些古文的枯燥無味,我也去買了蔡志忠的卡通版孫子兵法,讓學習更加有趣與效率。

孫子兵法,真正的用意並非教您如何用間施詭,基本上孫子是反戰的先驅,戰爭勞命傷財,非必要一戰,貴勝,不貴久。
孫子曰: 上兵伐謀,其次伐交、其次用兵、其下攻城。

透過學習孫子兵法,讓您在生活上,專案工作上、甚至人際關係等管理,提供一個思維方向,解決問題的方法。

終究,一部能夠流傳2500年的經書,一定內涵著許多神奇的魔力,最重要的這一部孫子兵法才約6000個字,字字是智慧呢!

2008年9月1日 星期一

最後理論

愛因斯坦死前最害怕人類知道的祕密

內容介紹:
曾是愛因斯坦助手之一的物理教授漢斯.克萊曼,因為死守著愛因斯坦最後研究的祕密而慘遭殺害。臨終之前,他將兩個德文字與一串數字,交給情同父子的忘年之交大衛.史威夫。
  大衛只知道這些訊息連結到愛因斯坦的「最後理論」—一個可能為科技與人類帶來長足進步,或製造毀滅性武器的理論—但世人皆知,這個理論尚未完成。在不明所以之下,大衛就被美國國防部、聯邦調查局、俄國傭兵追逐脅迫,想要奪取他身上的訊息。
  當大衛身邊的人一一遭受無情迫害,他知道自己必須傾全力追尋,發掘這位二十世紀最偉大的科學家,身後所留下的驚人祕密!

大熊推薦:

內容緊湊,不脫泥帶水,會讓人不由得一直往下看下去的衝動。裡頭用了不少物理學方面的名詞,但都經過考證,如統一場論、大霹靂、旋理論、夸克、質子.....
如果您曾經拜讀丹‧布朗的數位密碼、達文西密碼相信你一定也會愛上這一本。


PS: 點選此圖示可連結相關網站,了解更多訊息。

2008年8月20日 星期三

台灣之子變成了台灣之恥

這幾天前第一家庭,陳水扁的新聞佔據了各大媒體版面,奧運的光芒也暗淡許多。

我看著阿扁開記者會:
他坦承將錢匯到國外去,這些錢主要是有關選舉的錢,還說難道馬蕭也誠實申報嗎?

對於貴為曾經是一國之領導者,說出這樣的話,我..搖頭..這是我們社會的價值觀。這個事件,與我前些日子面對公司內部一些問題,價值觀也頗為雷同。

有個同事出差回來,我在簽報帳單時,發現有浮報不合理現象,身為一個Leader 我絕對相信我的Member,我也找了祕書等相關人了解,我怕我誤會了人家。

結果我得到的答案竟然是,"以前就是這樣報了..." 、"其他部門也這樣".....我再問他們,你們覺得這樣是對的嗎? 啞口無言....隨後..補上..他們可以為甚麼我們不可以

陳水扁似乎也這樣想,他們可以為什麼我不可以....他們不也是這樣...這是我搖頭的第一個理由是,不是因為這件事別人可以,你也可以,只要是違法或違背道德就是不可以。
(PMP語錄,遇到違法亂紀的事---斷然拒絕)
很顯然,價值觀有嚴重的偏差,不然就是是非不分。

第二個搖頭理由,你竟然把錢匯到國外,還記得你喊"愛台灣" 有多大聲嗎?你罵別的政治人物國外有戶頭,只有你最愛台灣,沒想到你已經把錢轉出去了,你早已經對台灣沒信心了。

這種感覺就像一個結了婚新娘,新朗口口聲聲說他有多愛你,每天說...但是他已經外遇許多年了.....新娘情何以戡,昔日的支持者情何以戡....缺錢的民進黨又情何以戡....

過了幾天,女兒陳幸妤也在街上發飆,"民進黨哪個不拿我爸的錢"。
天啊!用一種天經地義,好像大家都可以,為什麼陳家這樣不行的正義凜然。

此時,我更無言了,台灣人民情何以戡.....

我把新聞轉台,轉到奧運場上,選手在球場上征戰,用賣命的勇氣只為爭取奧運的光榮,
我們最引以為傲的項目-棒球也輸給了中國,輸在我們認為最不可能輸的對手上,
就像我們最引以為傲的台灣民主,也輸在我們曾經期盼的希望身上。

台灣之子...可笑.....台灣之恥。

2008年8月16日 星期六

2008宜蘭國際蘭雨節

星期五我們都請了一天的假,我們要去宜蘭的蘭雨節...
甚? 沒聽過嗎? 就是以前的童玩節啦!

早上9:00 準時出門,一如每次要出去露營時一樣,出發前都是晴空萬里。
誰都沒有把握,這次露營是否可以擺脫每次露營必下雨的魔咒,沒人有把握....

我們很快到了蘇澳,去吃上次來過時吃的義大利麵,可惜...今天剛好中元節,沒開。
我們在蘇澳街上,吃了午餐,下午就進去武荖坑。

人潮似乎不若以往童玩節多,我們先到夢幻表演廣場看表演,看蘭陽舞蹈團的曼妙舞姿。
接著我們到河裡玩水,躺在河中的躺椅,魚兒不怕生的來咬咬腳趾頭,大熊爸爸一直躲到水裡賞魚,
大熊爸爸說,這裡的魚兒很多,而且不怕人。

傍晚,我們到冬山河園區,不瞞各位...進入園區,就後悔進來了, 人煙稀少...真的很想退錢,我們在河邊欣賞冬山河的夜色,我們沒待很久,因為蚊子們催著我們離開。

我們到羅東夜市吃晚餐,好多好吃的小吃,糕渣、卜肉、蔥餅...羅東最近有藝穗節,所以羅東公園內也很熱鬧。

我們沒待太久,因為我們必須十點前到武荖坑Check in。

我們新購了露營用的睡墊,所以這個晚上睡的很舒服,武荖坑營區的設備也很完善,可以說是台灣露營區的五星級。

早上是被鳥叫起來、太陽公公給踢醒的。

我們到營區的一些展覽館參觀,我們學會了如何做紙船、看了介紹平埔族的文化,走了水的迷宮....我跟大熊爸爸再去玩了一次水,我在水裡隨著音樂跳舞。

艷陽烈日,我們不敢在太陽底下待太久。
我們收好帳篷,約中午離開武荖坑,我們先去羅東吃午餐。

下午,我們要到頭城的外澳園區,路途中我們有點睏,我們找了一個廟口的大榕樹下睡覺,大熊爸爸很快睡著了。

到了外澳園區,我在沙灘玩沙...媽媽熊看我玩沙...大熊看比基尼姐姐玩沙.....
因為太熱了... 下午,三點多我們起程回家,進入台北城,雨下的很大...
不過這次我們終於擺脫每次露營必下大雨的魔咒了。

2008年7月30日 星期三

失眠

昨天晚上輾轉難眠...
不是因為工作壓力,也不是因為寫到一半的程式,半夜進行腦部邏輯重整。( 那是以前的事了!)
也不是小熊不乖,媽媽熊不愛。 (除了打呼聲外,倒也還好...)
更不是昨天股票大跌,慘遭套牢。(我也沒多少好套的!)

失眠的原因是...我想不起一些原本熟悉的名字。

前幾天參加媽媽熊公司的健行活動,遇到那位大學同學開始,我從隱約熟悉的身影裡,想不透相映的名字。
接著,遺忘似乎會傳染一般,我想了一遍大學、專科、高職、國中、小學的同學老師,甚至最近的PMP同學,每一階段的人事地物。

天啊!
曾幾何這些記憶是如此清晰與多采,這個夜晚,想起來怎會如此糢糊與殘破不堪,像小熊愛聽的那台CD一樣,出現跳針中斷的現象。

就這樣,我努力的想拼湊這些片段,卻越模糊...
越模糊就越恐懼,越恐懼就越睡不著.....

幾點睡著的已記不得,怎睡著的我也不清楚,早上起床,我霸占馬桶發呆,我已不想去拼湊昨晚記不得的影像了....至少....在馬桶上不想。

上班途中,我開始計劃如何解決這個問題?
我要把這些同學、同事、朋友..曾經的人事地物,一一的重新抓回記憶裡頭。

我想這可以預防老人癡呆吧!
至少應該也可以減緩吧!

我想我不會忘了這個計畫吧!

2008年7月22日 星期二

所有的優勢,只能維持半年

我常跟同事說:『打從我進公司的那ㄧ天開始,就開始準備我離開這家公司的事了!』

其實,我的意思是,隨時要有離開的準備,因為你不知道老闆會不會突然叫你不要來,或者老闆突然中風或心肌哽塞掛了,造成公司無法繼續營運,所以必須保持競爭優勢,讓自己到處都有人搶著要。

除此之外,平時也做好交接的準備,包括文件撰寫、歸檔、整理...等等,即使離開,也不會造成留下的人太大的負擔,這是一種責任,更是一種工作態度。

以下是媽媽熊轉寄過來的文章,我不知道作者是何許人也?但你因為撰寫這篇文章將有福報。
與各位分享。

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早在一年前,誰想的到遠航、亞力山大、力霸衣蝶會倒!
如果一年以後,你被迫馬上離開這裡,你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道?
如果十年以後,你被迫中年失業,你那時剩多少優勢能與新世代競爭?

了解趨勢才能找到優勢!!!

所有的優勢,只能維持半年

英特爾裁員5000人,讓我不禁又嚇出一堆冷汗,這些人,領著高薪, 擁有著人人稱羨的頭銜上班時,可曾想到會有這一天。

到底是為什麼?難道他們的專業有問題嗎?
能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子

曾經有個台灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者:「我想要在我的工作上更進一層樓,我應該去精進我的英文嗎?」,

這位作者回答他:「難道紐約街頭的乞丐,英文能力比你差嗎?」。

很顯然,不是專業上的問題,這也是多數人始料未及的,總以為只要不斷的精進專業知識, 就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。

Motorola總代理商的楊貫一,他舉了一個例子: 『一家生產筆記型的電腦公司,因獲利短少,轉而生產手機』。

短短一句話,對公司來說,只是關掉一個獲利少的生產線, 而增加一個獲利高的生產線而已。對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師,卻要面臨被裁撤的命運。

『在20年前,你所擁有的優勢,可以用5年』;
『10年前,你所擁有的優勢,可以用2年』;
『而現在,你所擁有的優勢,只能維持半年』!

朋友,用你現在所擁有的能力還能用多久?
有句話說的好:『人要活到老,學到老,而不要活到老,做到老』,

很多人說學習啊,沒時間啦!千萬不要等到你有時間,卻來不及的時候就太晚了!

2008年7月19日 星期六

釣魚

今天我們要到龜山去看紙風車的表演,路上我跟媽媽熊說,好想去看表演,如果沒有表演,我會哭....

我們到了公所廣場,空蕩蕩的,沒有舞台,我們走錯了嗎?還是日期記錯了?
不會吧! 媽媽熊下車去問了路人.....
天啊!
我真的要哭了,淚水在眼裡滾啊滾,表演因卡玫基颱風延期。

大熊,PMP開始想著應對策略,就在這時,我們發現壽山巖有活動,我們就去逛一逛,感謝菩薩保佑。
大熊說,今天晚上在這裡我可以有一個選擇,可以選擇打彈珠、套圈圈或釣魚...

而我選擇了釣魚。